建立常态化下基层工作机制。在年初开展的“千名干部下基层”活动人员安排框架基础上，向每个嘎查村、分场、社区派驻一个工作队。各下派工作队全部进驻嘎查村、分场、社区，每月进村入户不得少于2次，并将工作开展情况于每月月底前向活动办公室专题书面报告；各包联镇场(街道)县处级领导每月组织召开1次工作调度会，听取活动开展情况汇报，及时研究解决活动中出现的困难和问题，统筹推进各镇场、街道“三推进一促进”工作。

　　建立常态化督促检查机制。结合全面落实“456”工作法，各嘎查村、分场、社区要建立活动工作台账，各工作队成员要记好民情日记。县委“三推进一促进”活动办公室综合协调督查组牵头负责，通过明查暗访、随机抽查、入户走访等形式，对各地、各工作队活动开展情况进行督查指导，对各镇场、街道进行巡查。

　　建立考核奖惩机制。将“三推进一促进”活动开展情况纳入领导班子和领导干部考核内容。对不按时限要求开展工作、工作敷衍塞责、群众满意度低、包联点出现群体性上访的，给予批评，限期整改；对活动中发现侵害群众利益问题和案件线索，县纪检监察部门及时立案，严肃查处，切实维护群众的合法权益；对活动中涌现出的好做法、好典型，及时总结表扬、宣传报道，形成切实转变作风的良好局面。(特约记者胡建华)