今年以来，杭锦旗塔然高勒管委会以村级党组织“升级晋档、促进发展”为抓手，坚持问题导向，紧扣群众路线教育实践活动主题，全面提升农村牧区党建工作质量水平。

　　“能人培养”配强带头人。始终把带头人队伍建设作为农村牧区党建的龙头工程，按照“把嘎查村各类能人培养成党员，把党员培养成致富能手，把党员中的优秀能人培养成村级后备干部，把能人村干部培养成党支部书记或先进典型”的“四个培养”目标，积极探索实施以引导“能人入党、能人带富、能人储备、能人治村”为主要内容的“能人培养”工程，大胆打破传统观念，选派大学生村官、离退休干部、教师到村任职，拓宽村级党组织成员选拔渠道，选拔培养一批党性强、接地气、情况熟、作风好的带头人队伍。

　　“整顿提升”补齐短板。始终把软弱涣散党组织集中整顿作为重点工程，消除“软肋”，补齐短板，对支部一个一个排查，逐个逐个分析，看软在何处、弱在哪里、原因是什么，实行一村一策、动态管理。采取领导联村、站室包村、干部驻村、精选第一书记等方式进行重点帮扶、集中整顿，一抓到底，久久为功，优先配置人、财、物等优势资源，优先将各类项目向后进村倾斜，后进村不转化包抓责任不变化、干部队伍不撤离。今年集中整顿的巴音庆格力嘎查，均达到“较好”类，实现了转化升级。

　　“阵地规范”凝聚人心。始终把阵地建设作为农村牧区党建的基础工程，用标准的阵地，规范的活动，凝聚人心、聚集人气、服务群众。科学规划，整合资源，对无活动阵地或阵地陈旧狭小、破难不堪的嘎查村，集中财力建设，避免资金“撒胡椒面”。今年管委会投资新建了巴音布拉格嘎查和塔然高勒村2个村级阵地、改扩建了查干补拉嘎查阵地。按照“一室多用、功能整合”的原则，规范配备室内设施。严格“三会一课”制度，实行定期集体办公、嘎查村干部轮流值班和预约上门服务相结合的制度，防止“铁将军”把门，发挥阵地重大功能。(王殿飞)