一是以绩效管理为抓手，强化监督管理。结合呼伦贝尔市下发的绩效指标，对执法责任考核追究准确性和税收规范性文件管理有效性等指标进行层层分解，确保任务落实到人。在此基础上，以信息化手段为依托，建立过程监控、自动预警和日常考核三位一体的考核模式，逐步完善监督机制建设，及时发现日常工作中税收执法不规范的问题，有针对性制定整改措施，狠抓落实，进一步提升依法治税水平。
二是强化制度整理完善工作。为改进工作作风，规范税收执法行为，根据税收工作的新形势和新要求，从完善制度强化责任入手，充分结合旗委、旗政府及区局、市局法制文件，对涉及本局行政处罚案件备案制度、行政执法公开制度等进行再完善，使“八项规定”与干部职工的工作生活密切联系起来，为执法行为和行政行为的规范化、制度化提供保证。
三是不断推进依法治税机制建设。建立健全依法治税体系，将依法治税与依法行政有效结合，使税收执法督察与税收执法责任制考核、税收执法监察工作贯穿税收工作全过程，加大监督和整改落实力度，各部门通力合作，为深入开展政策法规工作奠定了良好的基础。
四是进一步夯实征管基础。该旗为确保组织收入工作顺利进行进一步夯实征管基础，完善两个风险监控模型。新建立了铜采选风险监控模型并进行验证，共评估6户，入库税款、滞纳金共计735万元；稽查检查全年选案6户，有问题户6户，选案准确率100%，稽查处罚应补税款、罚款、滞纳金全年入库20.41万元。
