一是从严抓好干部选任。全面宣传新颁布的《党政领导干部选拔任用条例》，组织开展了新《条例》知识竞赛活动，41个单位980名干部职工参加了竞赛，营造学习宣传的良好氛围。修订了《<中共正镶白旗委员会管理干部职务名称表>及进一步规范干部管理的通知》，严格按照职务名称表任用干部，进一步强化干部管理的规范性。健全干部选任信息公开制度、试用期干部联系嘎查村(社区)及干部“德行”反向测评等制度，为提高选人用人公信度提供制度保障。

　　二是从严抓好后备干部培养。在调整充实苏木镇党委、政府正职等8个类型人选库的基础上，新建35岁以下年轻干部、非党干部和女干部三个类型近期可任用干部人选库，形成了一支数量充足、素质优良、结构合理的梯次后备干部队伍。进一步加大干部“上挂”、“下挂”力度，选派2名科级干部到盟级单位挂职锻炼，选派7名科级干部任三类嘎查村“第一书记”。

　　三是从严抓好干部日常监管。全方位深化“正向测评+反向调查+专项考察+跟踪问效”的“四位一体”日常监管机制，多层次、多角度考试评准干部的工作实绩、德行表现、推进重点工作能力及联系服务群众成效。深化干部监督进社区活动，对领导干部实行“机关+社区”双重监管机制。严格落实干部双向约谈制度，将约谈对象从乡科级领导干部延伸到“两代表一委员”，确保谈心谈话全覆盖。加大领导干部任中跟踪审计制度，年内对11名乡科级领导干部进行了任中审计。

　　四是从严抓好干部考核。制定《正镶白旗乡科级领导干部平时考核办法》，注重将平时考核、年度考核与任职考察有机结合起来，提高了干部选任考评的科学化。重新修订《正镶白旗乡科级领导班子和领导干部年度考核实施办法》，规范领导班子和领导干部分类考核、分区设置、分层评价和分级评定的差异化考核机制，突出考核的导向性。

　　五是从严抓好老干部待遇落实。认真落实老干部政治待遇，旗四大班子领导带队、全旗各级党组织走访慰问离退休干部1200人次，发放慰问品、慰问金30多万元。7个社区全部设立“老干部活动服务站”，切实完善了“四位一体”的社会化服务网络。