近年来，准格尔旗为切实加强和改进科级领导班子、领导干部的日常管理和监督，结合全旗干部队伍建设实际，修订完善了年度考核办法，制定出台了日常考核办法，实现了实绩考核从结果评价向推动工作落实转变。

　　完善日常考核机制，将日常考核的分值比重提到一定高度，坚持日常考核与年底考核相结合，分领域、分层级、分时间重点推进日常考核；推行“信息化”考核方式，各项实绩考核指标通过“实绩考核管理平台”进行发布和监控，责任单位按要求将指标运行情况适时上传到考核监控平台，进行实时监控及时反馈，形成监控部门动态化管理；注重日常考核结果运用，综合运用考核评价、跟踪问效等手段，把执行情况和抓落实成效作为干部选拔的重要依据，加强考核结果运用，坚持“重德才、凭实绩”，真正将那些想干事、能干事、干成事又不出事的干部选拔到重要领导岗位上来，切实做到人尽其才。对抓落实过程中不作为、慢作为的干部建档立案，加大问责力度，切实发挥考核的指挥棒和风向标作用。(王筱丽)