金山热电厂充分调动广大职工的积极性和主动性，在1、2机组检修中，从大处着眼、小处着手，落实各项节能措施，不断提高全员节约意识，将“修旧利废”理念始终贯穿于真个检修过程中。

　　摸家底，明账单。各专业通过摸清家底，掌握底数，对储备物资进行统一分类与归放，建立明细台账，在检修材料的使用和管理上严格控制和监督，确保物资发放、使用以及保管过程中的完整性和准确性，减少不必要的浪费。

　　抓细节，省原料。在回收复用、修旧利废上，注重发挥各专业在成本管理工作中的主观能动性，决不放过任何一个细小环节，对检修过程中更换下来的旧阀门、螺栓等有用部件或材料进行回收及修复利用，减少原材料费用，为厂子节约购买备品备件费用约30万元。

　　严管理，提质量。通过引导检修人员树立“精细化检修”意识，严格按照检修规程、作业指导书进行作业，各专业主管及专工抓好项目过程管理，严格质量验收，不断提高检修质量，确保实现机组检修后持续安全运行。（通讯员郝丽萍）