在巴林左旗乌兰达坝苏木群山深处，有一个坚强的组织堡垒——赤峰山金红岭有色矿业有限责任公司党总支。作为山东黄金集团对外开发的“桥头堡”，公司党总支紧紧围绕企业生产经营中心，不断创新党建工作方式方法，提振员工精气神，凝聚发展正能量，实现了党建和企业发展深度融合、双赢共促。企业先后获“全国有色金属行业先进集体”“国家级绿色矿山”“非煤矿山安全生产标准化一级企业”内蒙古自治区“五一劳动奖状”和山东省“齐鲁创业先锋党组织”“省管企业思想政治工作优秀企业”等荣誉称号。

　　面对有色金属市场低迷、资源保有储量品位下降的双重挤压，公司党总支通过深入细致地分析和调研，梳理出“提质增效、创新增效、挖潜增效”三条主线，并组织开展了“转作风、进一线”主题活动，将党建工作重心下移、关口前移。建立班子成员联系基层制度，每人负责联系一个基层单位或部门、每人负责一项重点工作，每天跟进了解工作进度，及时协调解决工作中遇到的问题，把“联系点”建成“连心点”。同时，由班子成员定期参加一线员工班前会，宣讲政策、答疑释惑，及时化解矛盾、理顺情绪，实现思想政治工作进一线、到班组。大力推行领导干部带班巡查制度，公司高管带队每天深入各工作现场，对安全文明生产、劳动纪律等巡回检查，对违反纪律和制度的员工及时进行处理和通报，干部职工精神面貌焕然一新，释放出强大的发展能量。

　　2015年，在整个行业发展不景气的大环境下，公司实现利润9767.96万元，上缴税费1.12亿元，安全环保工作实现“双零”目标。2016年预计可实现利润1.2亿元、上缴税费1.32亿元。

　　公司党总支打破传统的层级管理模式，推行开门办公制度，设立总经理信箱、纪检监察信箱，架起了员工与高管层直接沟通的桥梁。充分利用内部办公平台、宣传栏、电子屏等宣传媒介，宣传先进人物及典型经验，牢牢把握正确的舆论导向，引导干部员工凝心聚力、加快发展。

　　公司党总支把生产经营的“主战场”作为党建工作的“主阵地”，以改进工作作风为重点，着力加强作风建设。他们与各单位层层签订《党风廉政建设责任书》，与高、中层管理人员签订《廉洁承诺书》，做到同部署、同考核、同奖惩。在内部办公平台设立工作详情专栏，每天晒工作内容、赛生产指标、比工作干劲，并将首接负责制、限时办结制、督办复命制落到实处，打通管理执行的“最后一公里”。大力推行党务、政务公开，及时公开职工关注的热点焦点问题，确保在阳光下操作，增强了员工参政议政的主人翁意识。

　　面对生产经营中遇到的瓶颈问题，公司党总支把创新作为队伍建设的重中之重，靠创新破难题，凭智慧闯难关。通过组织人员分批外出考察学习、建立每周技术交流制度、组织召开座谈会、开展“金点子”征集活动等形式，鼓励员工打破传统思维，破旧立新，掀起“头脑风暴”。同时，把科技创新能力作为评价党员干部、技术人员的重要指标，设立了科技创新专项奖励基金，为能干事、干成事的优秀人才搭建舞台。目前员工自主研发的14项创新成果获国家实用新型专利，全公司每年技术和管理创新项目120余项，增加效益1800多万元。