为激励全旗脱贫攻坚一线干部凝心聚力、全力以赴打赢脱贫攻坚战，奈曼旗委组织部印发了《奈曼旗脱贫攻坚驻村干部管理工作制度汇编》，让驻村干部安下心、扎下根，确保如期实现“脱贫摘帽”目标任务。
督导评价通报制度。成立以处级干部为组长的六个专项督导组，坚持问题导向，有计划、有针对性地对全旗精准脱贫阶段性任务实行督查通报制度，并将督查情况及时汇总，反馈督查意见，撰写督查报告。
鼓励激励制度。对脱贫攻坚成效显著的苏木乡镇场党委、政府主要领导和分管领导优先提拔重用，对扶贫一线实绩突出的干部予以重点培养和优先提拔，对长期驻村为群众办实事、解难题，群众称颂的第一书记和驻村工作队队员，优先评选先进。
驻村工作队日常管理七项制度。按照驻村工作队有固定人员、有稳定住所、有工作制度、有职责任务、有工作方式、有工作保障的七有标准，实施了驻村工作队考勤管理、工作例会、工作报告、工作分工、工作日志、请销假和学习培训七项制度，进一步明确了工作职责，严明了工作纪律，强化了工作执行力和落实力。
旗镇村领导干部遍访制度。落实自治区五级书记抓脱贫攻坚工作职责要求，把旗委书记、苏木乡镇场党委书记、嘎查村党支部书记遍访制度扩充为旗处级领导、乡镇领导班子成员、嘎查村“两委”负责人，遍访所有建档立卡村、户和包联人，掌握扶贫工作重点村和贫困户基本情况，了解扶持政策和帮扶措施执行落实情况，帮助制定帮扶措施，解决实际问题。
群众满意度测评制度。从作用发挥、任务落实、工作作风、帮扶成效等方面对各级党组织、领导干部脱贫攻坚工作进行满意度测评。
考核评价制度。把贫困人口数量减少、贫困户收入增长、建档立卡贫困人口识别、退出精准度、贫困村“脱帽”等情况作为考核苏木乡镇场党政领导班子及成员工作实绩的主要指标；把产业扶贫、资金投入、精准帮扶等情况作为考核部门的主要指标。
(王子辉)
