在马达的轰鸣声中，阿拉善英雄会走过了整整14年。

　　从2006年起，英雄会相继在我区的翁牛特旗、库布齐沙漠和河北的崇礼县等地举办。2011年后，英雄会会址转移并定居阿拉善腾格里沙漠，开启新征程，每年一届，影响力越来越大。

　　从“居无定所”到“安家落户”，从小众瞩目到全民关注，从单调的越野赛事到融汽车体育、航空文化、音乐盛典等元素于一炉的综合性国际知名赛事和文旅活动品牌……回顾过往，我们为昨天喝彩。

　　如何用好往届英雄会成功举办的经验和启示，如何将阿拉善英雄会的影响力进一步扩大，如何让这匹在内蒙古乃至全中国都极具影响力和成长潜力的文旅黑马更“黑”……展望未来，我们为明天拼搏。

　　　正视问题，方能不断进步

　　大多数时候，在一场重大活动收官之后，东道主多少能松一口气，但阿拉善英雄会似乎是个例外。每届英雄会在取得成绩的同时，总会有这样那样的问题，这些问题，正是英雄会不断进步的突破口。

　　这是一个耐人寻味的事实——今年的英雄会吸引了大量网红涌入，他们通过各种直播和短视频平台，让英雄会获得了前所未有的关注，也滋生了一些“香艳想象”，甚至有人将本届英雄会比喻为沙漠中的“海天盛筵”。流量红利有助于提升英雄会的影响力，负面形象则会影响英雄会的金字招牌，如何取舍，还需认真思量。

　　这是一个不得不重视的问题——每次英雄会，不要乱扔垃圾虽然是主办方再三强调的问题，但总有不自觉的车手和游客，给这片“苍天圣地”留下“一地鸡毛”。腾格里沙漠地广人稀，环境非常脆弱，污染清理也很困难。随着英雄会的影响力越来越大，参与者会越来越多，保护环境的压力必然会越来越大，这一情况需更加重视。

　　这是一个老生常谈的话题——英雄会每年举办一次，时间也只有不到一个星期，自然难免“一年只为这几天”的大幅涨价情况。如果能够将一年一次改为春秋两季甚至春夏秋冬四季，不仅能够避免上述问题，也更加契合我区全域旅游、四季旅游的发展规划，有助于能进一步提升英雄会的影响力，增加当地的旅游收入。

　　不怕问题多，有问题说明英雄会还有改善和提升的空间；怕的是发现不了问题或者无法解决问题。唯有从问题中发现机会、寻找机遇，阿拉善英雄会才能从成功走向更大的成功。

　　盘点收获，续写更精彩的“英雄会故事”

　　时间是最忠实的记录者，也是最客观的见证者，它将过往的努力留给历史，也将美好的启示带给未来。

　　经过14年的发展，如今的阿拉善英雄会，既是一个展会，不光能够看到各种与越野相关产品的展区，还有航空展、电子竞技大赛；也是个CLUB，网红打卡、房车露营、帐篷集会……各路玩家都能在这里找到属于自己的“玩法”；还是个顶尖活动的集聚地，T3沙漠挑战赛、全地形车挑战赛、岩石挑战赛……诸多顶级赛事汇聚于此。

　　纵观14届英雄会，它又会留给我们怎样的启示？

　　为办好英雄会，从政府到民间，从基础建设到生态环保，从保障到服务，阿拉善人全力以赴。梦想公园、英雄大道、梦想沙漠公路、梦想营地……如今的英雄会，基础设施更加完善，服务中心及住宿、餐饮等综合服务设施一应俱全，盛大的嘉年华不仅越来越具有观赏性、互动性和参与性，也让越野人真正有“回家”的感觉。阿拉善英雄会的经验启示我们，要打造出适宜当地发展的旅游品牌，政府必须要先行，不断完善顶层设计，不断加强基础设施建设，充分挖掘文化、旅游以及环境等方面的资源优势，才能推动旅游业快速发展。

　　盘点近年来的阿拉善英雄会，我们不难发现，企业的分量越来越重。旅游是一项需要长线建设、长期投入的产业，特别是在起步阶段和起飞阶段，更依赖高强度的投入，而这样的投入光靠政府显然是难以长久支撑的。今年，中电智云全面接盘阿拉善英雄会的商业运营，不仅为英雄会带来了更有力、更稳定的资金投入，同时也让英雄会搭上了“大数据”的快车。阿拉善英雄会的经验启示我们，要想实现旅游业的可持续发展，必须要突破政府单一供给模式，推动市场多元供给，充分发挥市场在资源配置中的决定作用，更多运用市场的办法筹集资金、吸引更多的民间资本加入进来，让企业唱主角。

　　“今年英雄会的赛事不仅种类多而且涵盖了不同的群体，比赛难易度各有不同，专业车手和业余爱好者都可以享受越野比赛的乐趣，说明这项运动在中国具有强大的生命力和可持续发展的强劲势头。”参加了沙漠挑战赛的专业赛车手胡文强接受记者采访时的话，代表了很多人对英雄会的期望，也是英雄会从小众越野人集会发展到如今盛大嘉年华的原因之一。阿拉善英雄会的经验启示我们，要打造一个成功的旅游品牌，必须加强顶层设计，特别是在部署具体活动的时候，既要有抓人眼球的专业性内容，也要为群众提供更加多元化的活动元素，满足普通公众的参与需求。

　　很多时候，一个节会的成功与否，不是取决于投入资金多少，不是取决于是否有明星大腕，而是取决于全民参与度。历数往届英雄会，参与人数一届更比一届多：从2006年的1600余人到2011年的16000人，从2014年首次突破10万到2018年超过120万人。从几乎没有旅游收入到今年3.7亿多元的旅游收入，全民参与之下，英雄会的效益呈现出几何放大的态势。阿拉善英雄会的经验启示我们，群众既是文化旅游深度融合的参与者，也是受益者，唯有不断完善群众参与机制，积极引导群众主动参与其中，让群众在文化旅游深度融合中切实受益，实现旅游成果全民共享，才是长久之道。

　　凡是过去，皆为序章。如今，第14届英雄会已经落下帷幕，带着前14届英雄会留下的经验与启示，抓住机遇、勇于变革，应对挑战、奋发有为，英雄会的故事必将会更加精彩。

　　我们期待下一集的“英雄会故事”。(内蒙古日报社融媒体记者 李振南）