2020年是脱贫攻坚决战决胜之年，也是全面建成小康社会收官之年。为有效激发驻村干部决战决胜脱贫攻坚工作积极性，阿鲁科尔沁旗采取着眼标准化建设、注重规范化管理、突出制度化保障等工作举措，充分发挥驻村工作队作用，确保坚决打赢脱贫攻坚战。

　　标准化建设“读出”新特色。脱贫攻坚工作中，阿旗以“驻村有家”为目标，按照“经济、实用、便民”原则，为驻村工作队员租住集办公、食宿于一体的村民闲置独立院落，使驻村干部真正住在村子、沉下身子，方便群众来访。为使群众能够随时找到驻村干部，驻地门口公开驻村干部信息牌，进一步和谐了干群关系。同时，所有驻村之家全部悬挂党旗和队旗，全面加强驻地标准化建设，在驻地院内合理规划种植果蔬或花草，办公区、宿舍、厨房三区分离，保证屋里院外干净整洁。通过改善驻地环境，带动广大群众改善庭院环境、发展庭院经济、促进增产增收。

　　规范化管理“注入”新思路。驻村工作中，阿旗对驻村干部严格执行每周“四天三夜”驻村、每周入户走访至少1次的工作纪律，通过定时定位签到和纸质实名签到，实行线上线下双向考勤管理。开展驻村工作专项督查检查，推动驻村帮扶工作常态化、长效化。驻村干部驻村后，其组织关系全部接转到嘎查村党组织，带头参加组织生活、缴纳党费等，推进嘎查村党支部标准化、规范化建设。立足村情实际，驻村干部还积极谋划嘎查村集体经济项目。通过创办合作社、村企合作、村社联营、强弱村联建等融合发展模式，打破村域、镇域界限，利用整合资金，壮大集体经济项目。围绕草畜一体化、民族手工艺、特色种养殖等优势产业和新时代党员群众教育培训，在农村牧区建立党建联合体33个，打造融合党建红色风景线3条，覆盖全旗167个嘎查村3000余户农牧户，党组织引领发展能力显著增强。

　　机制化保障“试出”好干部。旗财政每年给每个驻村工作队专项经费1万元、取暖费5000至6000元，旗直干部每人每天补贴100元，为每名驻村干部配备急救药箱、制发健康手册、购买保额为50万元的人身意外伤害保险。常态化开展走访慰问、扶贫干部轮训活动，提高驻村干部驻村工作能力。在选拔任用干部上，该旗推行“悬帽攻坚”选拔任用干部举措，所有优秀干部均到脱贫一线进行历练、提拔任用，为驻村干部提供广阔发展空间，全旗党员干部投身脱贫攻坚工作热情空前高涨。

　　枝叶总关情，行动见初心。在做好疫情防控工作的同时，全旗驻村干部已凝聚起决战决胜脱贫攻坚强大合力，确保巩固脱贫成果，小康路上一个不掉队、一个不能少。(记者 张绍军)