听说在前不久举办的第三届农民丰收节上,赵军锋被乌拉特前旗评为“杰出种养大户”。时值深秋,记者来到巴彦淖尔市乌拉特前旗先锋镇,走进投资1000余万元建成的100多栋钢架大棚内,见到了这位在外闯荡多年,如今回到家乡创业的能人。
据了解,赵军锋1990年初中毕业便离开家乡到内蒙、山西做水果批发;从1998年开始至今在北京新发地搞专业果蔬批发,去年回来种瓜果蔬菜。
一位分管农业的旗领导说,赵军锋回来得正是时候,创建“天赋河套”农产品区域公用品牌,正需要这种“手里有渠道,眼里有商机,圈里有人脉”的领头人。
销售是强项,种地是弱项,扬长更要补短
赵军锋,1974年生人。起初只想成立合作社,由农民负责种植,自己负责技术和销售。起步高规格:园区规划使用台湾技术,土壤改良使用美国技术,不同种植品种分别从海南、广西、台湾等地聘请技术能人。但未料,农民不愿承担种植、经营风险,只愿以土地入股。“虽然销售是我的强项,但此时也只能亲自稼穑,待获利后再让农民参与全产业链。”
去年,他种植樱桃番茄旗开得胜,亩产10吨左右,每公斤售价16元,亩毛收入达16万元。主销南京、嘉兴、青岛和西安等地。有发达的冷链物流支撑,在48小时内就可送达国内一二三四线城市。
今年他种植了6个瓜类品种、5个番茄品种,南瓜、脆皮瓜3个品种,且果实品质、产量都好于去年,销价也高,日本网纹蜜瓜每公斤能卖到40元。
海南省乐东县技术员叶超介绍,赵军锋团队的技术超前,从使用地膜上即见。使用的双色膜一面黑一面灰,既吸热又反光,膜厚,可用2年。还把“土地利用最大化”理念用到极致,连大棚之间的空地也种满了果蔬。在这里干活儿,劳动报酬机制灵活,可局部承包工作量,也可全程参与、收入分成。
河套农民如何才能有自信?种植“小西瓜”得启示
出于生意需要,他常出国采购。在国外家庭农场,看到农民很自信,不愁卖不出。而他的父亲至今还是河套农民,年年担心卖难。他一直在思考中求解。
他说,目前东南亚、北美南美的果蔬大多销往中国。果农依照中国市场需求安排种植,外国人喜欢吃酸的,中国人喜欢吃甜的。外国的水果好销,固然有地理环境、气候差异、品种独特等原因,但也有种植管理模式、商业营销手段先进的一面。河套农民的种植精细化水平、付出的劳动不比外国人低、少,但在标准化生产、品种选择、商业运作上尚存差距。
新技术应用,种植适销对路产品,加强标准化、组织化、规模化建设,是河套现代农业的出路。
同样每亩地投入1000多元的羊粪钱,但农民常把买来的羊粪直接施用。而正确的做法是,先将羊粪发酵、去杂、提纯再施田。施法不同,效果大相径庭。
再如,现在各地种西瓜都在比个头大,而我国现在城市多是三口之家,一颗十五六斤的瓜,切开吃不完,只能冰箱储存,导致口感差。目前有一种俏西瓜,也叫巴掌西瓜,三二斤一个,全家即时消费正好,销售火爆。国内近年出现的小柿子、小花生、小红薯当属此类“新潮流”。
河套农民如果要在田地里找到自信,就必须从基础工作做起。
比如,种植和销售要有品种功能化定位。长酥891香瓜的特点是口感酥软、含糖量适中,血糖高的人群可适度食用;香酥8号是‘沙漠蜜’系列品牌里最甜的,高糖者则需慎选。
搞农业原来如此不易,智勇双全才能风景独好
赵军锋的新胜农业合作社落地仅2年,但是带着“商业脑”和全国“技术能手”来的。角色转化为“农民”后,专门走访了山东、云南、海南、广西等特色种植地区,他在不同地区种植和品种优势中找“差”、在新卖点上找“风口”。
他发现河套地区的潜力源也在“生产后”。如,有许多好产品,未设机器智能分选程序,直接人工装箱出货,品质缺乏标准化,议价缺乏主动权。去年他建立了分选场,把樱桃番茄分成三等,8至12克、12至18克、18至25克。分装后,西安的一个超市把8至12克的全部统购,起名“迷你”小柿子,价格出奇得高。传统概念中的“小”变成了现在的“好”。
在销售中,他还发现,许多商家对现代物流业和原产地产品个性认识不足,把握不住采果“火候”,有的为了“抢”价格高点,在不成熟期就采摘销售;有的过度考虑了物流时间,在六七成熟时就采摘,误导了口感,损坏了品牌。而他坚持熟至“九成摘”,不吝成本,品牌优先。
“只要种出好的东西,不怕没有识货人。”一位去年吃过他种的“白莲脆”香瓜的包头客,今年购买200多盒自用和赠亲。
在包装物选择上也很讲究,外包的文化内涵和美感,防压、防潮、通风、搬运、堆型等功能,一应以占位高端市场为准。去年,他的樱桃番茄每公斤从10元钱一直涨到20元钱,别人按角议价,他按元涨。
“搞农业太难,管不住风,管不住雨,管不住霜冻。”可预见性小,突发性事多。“我搞商业贸易能实现事先计划的80%,而搞农业连50%也实现不了。”去年“9.12”的一场大雨冰雹,把部分番茄打出疤痕,效益受损。
但是,尽管如此,赵军锋仍初心不改:“现在国家都在大力倡导绿色、高质量发展,‘天赋河套’之路一定会越走越宽。”(内蒙古日报社融媒体记者 梁海龙)