今年9月，伊利营养2020项目走进云南麻栗坡账蓬小学，为孩子送去牛奶和关爱。

　　开工仅7个月，伊利呼伦贝尔有机乳制品项目的工厂建筑主体部分全部完成，即将进入设备安装。

　　提起“伊利”，大多数人都知道，对于这两个字深层次的含义，却鲜有人知：“伊”在古汉语中具有你、我、他的意思，利即为利益，“伊利”便被引申为“为了大家的利益”。这是伊利集团和伊利人写在基因里的社会责任，在内蒙古乃至全国脱贫攻坚工作中，体现的尤为突出。

　　脱贫之策在产业，产业壮大看龙头。多年来，伊利作为中国乳业龙头企业，在内蒙古、四川、甘肃等地陆续投建产业基地，并探索出了“产业基地精准扶贫”的新路子，围绕“党建引领、产业带动、精准发力、全面脱贫”十六字方针，带动贫困群众实现“伊”起小康。伊利集团董事长潘刚表示，伊利将持续发挥龙头企业的引领作用，带领全行业跑好全面建成小康社会的“最后一公里”。

　　产业基地扶贫可持续脱贫的中国智慧

　　呼和浩特市土默特左旗位于大青山南麓土默川平原腹地，全旗建档立卡贫困人口一度占全市贫困人口总数的20%以上。2006年，伊利与土默特左旗政府签约，宣布双方结成永久战略联盟合作伙伴。

　　2019年底，伊利投资建设伊利现代智慧健康谷项目，项目建成后将创造GDP超过1000亿元，累计财政收入900亿元，直接和间接带动就业人口超过50万人。伊利通过大规模的投资，直接带动了土默特左旗的精准扶贫，又为当地的乡村振兴贡献了力量。

　　2019年，土默特左旗全旗贫困人口全部脱贫，从与奶牛养殖相关的工作岗位中获得稳定收入，真正做到脱贫不返贫。

　　2019年起，伊利陆续在呼和浩特市、呼伦贝尔市、巴彦淖尔市、兴安盟、通辽市等9个盟市进行全产业链投资，在自治区打造世界一流的种养加一体化的奶业基地，助力自治区奶业振兴和脱贫致富。

　　多年来，伊利作为中国乳业龙头企业，在内蒙古、四川、甘肃等地陆续投建产业基地，并探索出了“产业基地精准扶贫”的新路子。乳制品行业的产业链较长，涵盖饲草饲料、奶牛养殖、乳制品加工、物流运输、终端销售等多个环节，各环节之间联系紧密，第一产业(农牧业)向第二产业(食品加工业)和第三产业(物流、销售)纵向延伸。行业一体化、融合化的发展要求，不仅决定着行业发展前景，更关系到上下游相关人员的上岗就业乃至脱贫致富。

　　通过产业扶贫，多年来伊利共计带动500万养殖从业者走上了脱贫致富的道路；累计纳税额407.111亿元，2019年度纳税额44.11亿元。伊利的产业扶贫，对实现可持续脱贫贡献了中国智慧。

　　经过多年的探索实践，伊利“产业基地精准扶贫模式”获得了政府部门、权威机构以及行业专家的高度认可。前不久，伊利第三次入选了国务院扶贫办和中国社科院发布的“企业扶贫优秀案例”。

　　联合国全球契约亚太区总干事刘萌表示，伊利是第一个将联合国可持续发展目标落地的中国乳企，在扶贫领域的实践成果令人赞叹，希望伊利积极分享自己的实践经验，带领更多食品企业一起助力可持续发展目标更快实现。

　　北京大学贫困地区发展研究院院长、国务院扶贫开发领导小组专家咨询委员会委员雷明指出，伊利“产业基地精准扶贫模式”是中国企业推进高质量脱贫的一个创新典范，也是推进全面脱贫与乡村振兴战略有效衔接的优秀解决方案。

　　健康扶贫打通小康社会最后一公里

　　健康扶贫，是伊利扶贫理念的核心价值。

　　“伊利营养2020”，是伊利响应国家精准扶贫号召，从行业属性出发，联合中国红十字基金会，于2017年发起的精准扶贫营养普惠公益项目，通过营养调研、健康教育与公益捐赠等多种形式，全面聚焦贫困地区和人口的营养改善。截至今年10月份，“伊利营养2020”项目已经覆盖全国25个省区，累计投入近8000万元，60多万儿童从中受益。

　　扶贫首要扶智，教育扶贫，伊利义不容辞。

　　“伊利方舟”和爱心支教两个项目，是伊利落实教育扶贫的重要举措。“伊利方舟”是伊利集团联合中国西部人才开发基金会、中国红十字基金会、NGO组织等共同举办的全国首个关注“儿童成长安全”的教育类公益项目。以“先有安全，再有梦想”为公益理念，倡导“最好的保护，是教会孩子自我保护”。

　　该项目自2012年11月启动以来，通过集中培训、实地回访、物资捐赠、创新活动等一系列举措，支持各地开展儿童安全教育和治理工作。目前，“伊利方舟”已成为全国校园安全领域最知名的公益品牌之一，得到社会各界的广泛赞誉和广大师生的积极参与。“伊利方舟”成立8年以来，航迹遍布全国25个省、32个市，助力建设了500余所“伊利方舟安全生态校”，30余万孩子从项目中直接受益；

　　要想彻底脱贫，必须插上社会扶持的翅膀。

　　伊利高度重视社会扶贫工作，自2003年起，连续数年定点帮扶呼和浩特市武川县可镇巨字号村委下辖的15个自然村，累计投入扶贫资金15万元，帮助其下辖的多个自然村解决人畜饮水、农田灌溉和农产品外运等方面的实际困难。

　　2018年，伊利又开展呼市武川县大路耗村专项扶贫，投入60万元给村里修建灌溉水渠。得益于伊利集团的帮扶，2019年，大路耗村村农产品增收约115万斤，村民收入增加约185万元，村民人均收入和户均收入均实现了翻番。

　　四个联结构建乳业扶贫大格局

　　为落实2014年习近平总书记在内蒙古考察作出的“帮助农牧民更多地分享产业利润效益，真正同龙头企业等经营主体形成利益共同体”的重要指示精神，伊利积极创建“技术联结”“产业联结”“金融联结”“风险联结”四个联结，进一步带动产业链上下游实现协同共赢，利益共享，打造扶贫大格局。

　　伊利洞察奶业发展模式升级的趋势，2010年成立奶牛科学研究院，聘请了在国内外有专业权威和实战经验的专家组建了奶牛营养中心、技术中心、培训与防疫中心、育种中心，四大中心进行专业化奶牛养殖技术研究与应用推广。

　　2014年以来，伊利集团陆续给农牧民开办“牧场专项班”“牛二代”训练营、“牧业精英班”“伊课堂”管理专项培训与专题讲座等多形式多维度专题培训及赋能活动。通过技术联结机制的实施，与伊利合作的牧场奶牛平均日单产从2016年的平均25.89公斤提升到2019年的28.92公斤，每公斤牛奶养殖成本从3.58元降到3.13元，“一升一降”帮助合作农牧民增收超40多亿元。

　　2013年起，伊利向合作牧场推动“种养一体化”工作。遵循“以养带种、以种促养”的原则，伊利出台种植奖励政策，鼓励农牧民大力发展优质饲草种植，向种养一体化循环经济发展。仅2019年一年伊利发放优质青贮及优质苜蓿奖励款超过8700万元，并带动270多万亩优质青贮玉米的种植。

　　同时，为进一步促进种植业与奶牛养殖业的科学协同发展，有效帮助合作伙伴降低饲养成本，伊利集团整合内部技术资源，长期研究各地本地化粗饲料在奶牛养殖业中的应用，实施开展“粗饲料本地化项目”，累计开发本地化粗饲料40多种。

　　为了给产业链合作伙伴解决融资难题，伊利创新产业链金融模式，探索了一种“核心企业承担实质性风险”为特色的融资模式，陆续推出了“青贮保”“牧场保”“购牛保”等金融产品，为农牧民融资提供担保。2014年至今已累计为牧场提供融资扶持达177.13亿元，其中2020年1~11月发放融资款约61.25亿元。截至2020年11月30日，伊利累计为7039户产业链上下游合作伙伴提供金融扶持，累计融资金额为652.66亿元。

　　今年年初，疫情突袭，奶业陷入生存危机。作为领军企业，伊利尽一切可能克服自身经营压力，没有拒收一滴合格牛奶，而是通过喷奶粉消化原奶；积极出台发展举措，助力牧场渡过难关。疫情爆发后，伊利第一时间筹集抗疫物资驰援上游牧场和奶农，不到50天就拿出6.7亿元。

　　为帮助农牧民抵御市场风险，伊利集团始终顶住经营压力，坚持与农牧民签长期合同，全额收购农牧民合格原奶，替农牧民“遮风挡雨”。

　　2014~2018年，为解决合作农牧民的原奶消化问题，伊利集团每年额外喷奶粉近20万吨。通过伊利集团与合作农牧民的风险联结，使农牧民风险抵御能力增强，发展得到了高效有力的保障。

　　当前，脱贫攻坚已到了决战决胜、全面收官的关键阶段，伊利更是以实际行动推进脱贫攻坚与乡村振兴统筹衔接。“十四五”即将启航之际，伊利宣布未来5年将投入300亿元扶持上游奶业，用实际行动持续推进乡村振兴。伊利用实际行动向祖国、向人民、向时代交上一份稳中求进、共同发展的满意答卷，从根本上推动实现“伊”起小康，让脱贫群众迈向富裕之路。

　　(文·摄影/北方新报正北方网记者查 娜0