【新时代 新作为 新篇章】大井镇“小网格”实现“大作为”
内蒙古新闻网  21-01-12 15:59  【打印本页】  来源:赤峰日报

  为激发群众内生动力,林西县大井镇提高村级管理服务效率和水平,探索建立网格化管理制度,积极组织群众、发动群众、引导群众,让群众参与村级事务管理,思想+行动的有机结合不仅形成了党组织领导下的小网格大治理格局,也让群众在基层社会治理中唱起了“主角”。

  构筑治理单元,强化网格功能。结合人口数量、聚居特点、民俗习惯、村民小组等因素再划分为若干子网格,精准划分网格,做到不漏户、不漏人。全镇9个村共划分了192个网格,由村党组织书记担任村总网格长,子网格员在总网格长领导下开展工作。

  选好管理队伍,由各网格根据实际情况选好网格员,网格员负责对接联系农户。网格员采取群众推荐、村党支部考核的方式,从村“两委”干部、村民小组长、党员、村民代表中选聘,并实行动态管理。坚持把政治素质强、热心村级公益事业和群众认可的党员群众纳入网格员队伍,不合格的随时进行调整,全镇共推选了192名网格员,其中党员145名。

  搭建信息平台,分级分层建立微信工作群,网格长与子网格员建立微信群,子网格员与所联系农户建立微信群,形成上下贯通、左右相连的信息网络。通过微信群打通问计于民、问需于民的最后一公里,及时了解村民所需所求,并将收集的问题建立台账,及时处理,实现服务群众的目的。实行网格化管理后,基层组织与群众的联系更加密切,服务群众的效能明显提升。2020年,村网格员共上报各类问题线索100余条,全部得到及时解决。

  完善保障机制,激发内生动力。重点做好网格员的基础保障,采取“镇级财政补一点、集体经济承担一点”的模式,通过村内主题党日对优秀网格员进行表彰,鼓励网格员更好完成各项工作。同时在村集体经济收入中拿出资金对网格员发放误工补助,激励网格员干事创业、服务群众的热情,形成比学赶超、力争上游的良好氛围。新冠肺炎疫情发生以来,网格员主动参与疫情防控,每日监测,上报信息,凝聚了联防联控的强大力量。加大宣传引导力度,各行政村在评选身边好人、文明家庭的过程中摒弃人际关系等方面考虑,优先从表现良好的网格员中进行评选,并加大宣传力度。把认真对待网格员工作作为热心村务的一条重要评选标准,为网格员辛苦付出提供精神支持。

  明确工作职责,提升治理实效。细化工作任务,将原综治、意识形态、司法、交通等多个网格进行整合,逐条梳理,明确了网格员的基本职能。细化网格员在政策法规宣传、人员信息采集、社情民意收集、为民服务办事、矛盾纠纷调解、平安建设推动、文明新风劝导七个方面的职责。网格员通过“线上不定时宣传交流、线下定期走访服务”,及时向村民宣传党的政策,收集村里各类信息和村民的意见建议,力所能及为村民解决一些实际问题,引导村民积极参与环境治理、社会治安、产业发展、脱贫攻坚等工作,自觉配合村“两委”的工作,确保“小事不出网格、大事不出村”。加强对网格员的培训,提升网格员的服务能力和水平,确保网格员宣传政策不走样、处理信息不延误、调解纠纷有方法、服务群众有热情,在农村治理中发挥积极作用。

  强化考核评估,对网格员加强管理,按照工作完成情况划分等次,年底由村“两委”对各网格之间进行一次综合评比,对于表现特别优秀的给予一定奖励,并向网格颁发流动红旗。把网格管理工作推行情况和运行情况纳入行政村重点工作绩效评估范围,纳入村党支部分类定级考评范围,与村“两委”绩效工资挂钩。

  规范监督,对网格员考核、表彰、补助发放情况在村民大会公示,自觉接受群众监督。实行网格化管理后,有效解决了农村人员分散、管理力量薄弱的矛盾,提高了村“两委”的工作效率,较好发挥了群众的能动性,村民从以前的“要我干”转变为现在的“我要干”,参与村级事务管理的积极性明显提升,充分展示了小网格、大管理、大激励的作用。(记者 孟静航 实习生 周起萌)


[责任编辑: 萨其拉图]
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