乌审旗结合正在开展的“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动，以打造高素质、高效能、能干事的政法队伍为目标，不断探索政法队伍管理的新思路、新方法，创新队伍管理模式，使队伍呈现良好发展态势。

　　抓思想教育，促队伍建设常态化。以“思想为先导、学习为常态、提升为目标”把教育工作作为队伍建设的重要抓手，坚持常抓不懈，夯实队伍建设的思想根基。立足解决队伍建设中存在的各种问题，全面开展队伍教育整顿活动，围绕班子建设、精神面貌、作风修养、勤政廉洁、团结协作、工作生活、守法守纪等方面，深刻检查和剖析存在的薄弱环节、工作漏洞和苗头性问题。对查出来的问题，制定明确具体、切实可行、操作性强的整改措施，建立整改责任制，做到“四不放过”：问题整改不彻底不放过、违法违纪案件不放过、责任追究不放过、制度不落实不放过。

　　抓规章制度，促队伍建设规范化。坚持在健全规章制度上下功夫，使各项队伍管理制度形成体系，横纵相贯、上下相联覆盖队伍建设的各个层面，真正以制度体系来衡量队伍建设的尺度和效度。对工作风纪、工作秩序、日常工作、执法办案、接待服务、装备管理与使用等方面制定相关规定；严格责任追究，严查违法违纪行为。对于干警因工作态度、疏忽大意等原因引发的群众投诉和干警在执法办案中发生的违法违纪问题，依照有关规定严肃查处，确保做到理性、平和、文明、规范、公正、透明执法。

　　抓长效机制，促队伍建设持续化。实行多向交流、教育培训、队伍建设等机制，确保队伍持续健康发展。明确干部的提拔任用采取竞争上岗的方式进行，制定完善的竞争上岗工作流程，进一步拓宽选人用人渠道，促使优秀人才脱颖而出，优化干部队伍结构；建立队伍建设联席会议机制。定期组织职能部门、单位召开联席会议，对一个时期以来的信访、投诉、执法质量、案件评查等工作进行研究，并听取单位队伍建设现状报告，制定改进队伍管理的方式方法；建立集中培训机制。结合工作实际，依托“战训合一、轮值轮训”的练兵模式，实行调训和自训相结合的训练方式，在所有政法单位内组织开展教育培训活动，突出专业技能训练，重点学习实用法律法规和执法程序；建立奖励机制。政法各部门积极落实“关爱干警、从优待警”等各项措施，切实解决干警后顾之忧，进一步增强队伍的凝聚力、战斗力。

　　抓监督制约，促队伍建设健康化。立足于健全内部监督机制，创新外部监督措施，不断强化对干部执法执纪情况的监督，有效规范执法执纪行为。使队伍建设进入良性循环轨道。强化内部监督。通过对队伍管理现状进行深入调研，认真研究提升队伍管理水平的方法；强化外部监督。在人大、政协和纪检监察等部门监督的基础上，以信访、投诉、执法过程、执法回馈等情况作为外部监督的标尺，通过信访和投诉发现和解决各单位工作中存在的问题。(边瑜)