8月15日，堪称中国电商史上规模最大、最惨烈的“价格战”正式打响。

　　国美网上商城、京东商城、苏宁易购、当当网、360手机商店等电商“价格战”拉开序幕。电商纷纷喊出“零毛利”、“全部低10%”、“双倍返回差价”的口号。

　　应战

　　国美借9周年店庆应对“价格战”

　　8月18日令全区消费者翘首期盼的内蒙古国美9周年辉煌庆典将于8月18日全城盛世启动。

　　据记者了解，今年内蒙古国美周年庆典前夕，已有超过100家的顶级家电厂商品牌与内蒙古国美互动，将共计千万的促销资源投入到国美周年庆典中，与国美共同打造一年一次的家电盛宴回馈青城消费者。

　　在8月18-28日共计11天周年庆典中，全场购单品满818元送200元，满2818元送400元，满4818元送600元，满8818元送1000元。套购两件家电满8180元还送32寸液晶电视一台。如果您是国美的老顾客，拿着以前的老发票，这次来购物，就可享受7.5折起的“老发票金价值”。刷卡购物的顾客，只要是有中国银联标识的62开头的银行卡，在活动基础上再补贴100元，还有机会中得价值100-1000元不等的购物卡。同时，由中国家用电器协会发起的小家电·厨卫电器专项惠民补贴在内蒙古国美九周年庆典期间，也将全面实施。消费者在国美电器购买小家电、烟机、灶具、热水器等厨房、卫浴类生活家电，在成交价的基础上，还可享受高达10%的专项现金补贴。

　　8月17日16:00开始的黄金夜市，将提前启动内蒙古国美九周年庆典的大幕。届时，有知名主持人带领热心听众和众多消费者一起来砍价、团购、“抢”电器。

　　国美1700多家实体店与线上同价

　　面对京东“来者不善”的挑衅，国美正面应对，并于今日抛出一枚重磅炸弹，宣布从8月17日起，国美全国1700多家门店将保持线上线下同价，全系列、全方位向京东发起战斗。

　　国美副总裁何阳青强硬表态称，国美不回避任何形式的价格战，国美电器网上商城全线商品价格将比京东商城低。话音未落，又马不停蹄地推出线上线下同价举措，更显示了其打价格战洗牌行业的决心。

　　相比此前数轮价格战的被动应战，此次国美的反应可谓神速。携着线下实体的优势，国美在两日之内连推两大措施，化被动为主动，不仅从容接招，更大有反将一军的架势。国美方还表示，“我们将在全国1700多家实体店提供线上比价工具，绝对不会欺骗消费者。”

　　据了解，国美每年有近千亿巨额订单和畅销型号包销定制协议，使国美电器网上商城具备独家、低价、可持续放量销售的能力，确保全网更低价格的同时，能够有效消化由低价带来的成本压力。手握家电的“源头控制权”，自然有打价格战的实力。

　　此外，在国美动作频频的同时，苏宁亦祭起“炮打京东司令部”的大旗，准备和京东“死掐”。值得注意的是，对于此次价格战，京东、国美和苏宁参战三方均没有明确期限。这意味着，这将有可能是一场持久战。行业人士指出，国美和苏宁的逆袭将对京东造成重大冲击。尤其对于开启业内首次线上线下同价模式的国美来说，将是一次重要的转型契机。

　　混战

　　360手机商店借势亮相

　　8月15日，电商史上规模最大“价格战”打响。8月16日，360特供手机官方预售平台——360手机商店宣布正式上线。360董事长周鸿祎透露，伴随360手机商店的全面上线，360还将推出更多款低价格、高性能的智能手机产品，供更多用户选择。有业内人士表示，360手机商店的推出使这场商战中的战局增加了变数。

　　据悉，360手机商店，即360特供手机官方网站预售平台，是360打造的中国智能手机开放平台。对于360特供机模式，周鸿祎表示，手机的互联网化是个大趋势，但360始终坚持两点的认知：第一，360始终是专注于互联网软件和服务，特别是互联网安全的公司;第二，360始终是坚持开放的原则。许多传统的手机厂商迫切地想尝试互联网化的新模式，而360恰恰在互联网的产品体验和营销资源方面可以弥补它们的不足。

　　对此，360董事长周鸿祎表示，360特供机打造的中国智能手机开放平台，作为硬件厂商与互联网企业合作的成功案例，360创新型的营销平台已获得业界广泛认可。360手机商店上线后将推出更多款高性价比手机，360手机商店将促进中国智能手机的普及。

　　据了解，目前360已经联合了包括华为、阿尔卡特、海尔、夏新等众多手机厂商各自推出了360特供机。有分析认为，360特供机的热销，主要得益于360特供机销售模式的创新实践、低价高配的手机，以及完善的售后服务保障。

　　观战

　　只是标价牌上的游戏?

　　在价格战中，京东首席执行官刘强东可谓最高调，一会儿在微博上督促其主要对手苏宁易购“务必在上午8：50就开始，这样京东好在9时给出更低价格”，一会儿又提醒消费者“什么时候发现苏宁持续30分钟不降价了，才是出手的最佳时机”。但消费者发现，很多产品在京东上的价格并不比苏宁便宜;就算那些比苏宁便宜的，许多也只是象征性地低了1元。

　　此后，消费者发现了更多的问题。一位秦先生为记者发来他的购物记录截图：8月13日，在京东购买一款47英寸3D电视机，成交价3588元;但在京东此轮价格战中，该产品的标价依旧是3588元。还有部分消费者反映，前天晚上在京东看中的商品，价格战开打后的标价反而更高了。一淘网也通过数据监测发现，不少电商都在价格战前调高了商品定价，其中京东最明显：“14日晚，京东在大家电品类上有近50件商品悄悄涨价，价格涨幅从30%到100%不等。”很多消费者猜测，该现象是否证明部分电商所谓的“全网最低价”只是标价牌上的游戏?

　　一些消费者提出，这是一场联手广告秀，赚取无数眼球，“作秀”成分居多。网友“2012王者归来了”的抱怨代表了一部分人的质疑：全是高端存货不好卖的，这样降法是你们三家都受益。

　　京东、苏宁相互“较劲”

　　原本希望淘到便宜货的消费者发现，在频繁变动的报价中，购物体验很差。

　　消费者胡女士对此深有体会：“早一分钟下单，可能损失几百元钱;晚一分钟下单，可能显示‘缺货’。”她看中一款55英寸的3D电视机，一早苏宁报价为8888元，京东报价8899元，随后京东先调整为8887元，苏宁又调整为8866元;京东再调整为8787元，苏宁为8711元;京东定8710元，苏宁变成8666元……期间，该产品在国美的价格也开始波动。到18时许，国美报价降到8399元，苏宁8599元，京东无报价。胡女士觉得，大部分电商没有真正让利消费者的意图。一淘网比价擂台排行榜也显示，在标榜“最低价”的商品中，超过半数处于“缺货”状态。

　　家电供货商也对此次价格战表示了不满。某品牌上海区负责人坦言，品牌看中与电商合作以期更好地开拓市场，但恶性降价最终会伤害品牌和消费者。“供货商为了避免线上线下渠道之争，往往会为不同渠道提供不同型号的产品，这样能避免线上线下产品价格的直接冲突。”这名负责人还表示，如果电商“威胁”供货商继续供货，那么供货商很可能会偷工减料。

　　论战

　　“价格战”洗了什么牌

　　“价格战”战略依据依然是通过赔本占领市场，以市场规模融得新资金进而并购对手，这是高风险商业模式。

　　“价格战”洗了什么牌?直接效应有两个。一是参与各方大大推进了“去库存化”。仓储成本的降低和现金流的回收，对于优化各方的财报结构，有正面作用。在这一进程中，因为降价销售，消费者也能获得部分实利。从这个角度说，这场价格战，有双赢的一面。

　　但是，这是有代价的双赢。从价格战进程看，当出现网友质疑优惠商品何以比价格战之前还贵，商品价格何以先降后涨，优惠商品何以有价无货等情况时，电商企业付出品牌形象成本的风险也在加大，即使上述情况只是偶发事件，甚至难以印证。实际上，这是必然要付出的代价。从价格战起源看，让利消费者并非初衷，至少不是唯一初衷，更大的战略目标是通过价格战，挤压竞争对手以获取更大的市场份额，然后吸引新一轮投资。在这一战略目标中，提升消费者的话语权不是主要诉求。因此，在让利过程中，除价格因素有利于消费者外，保障消费者权益等配套机制，仍付之阙如。（记者 高妍 常君）