近年来，扎赉特旗努文木仁乡党委、政府以农业增效、农民增收、农村稳定为目标，充分发挥资源优势和区位优势，加大产业结构调整力度，大力培育特色产业、绿色产业，着力实施八项为民办实事工程，推动全乡工作快速发展。
实施特色农业富民工程，促进农民增收。一是建设土地流转集约化经营项目区，引绰尔河水改造农田1.1万亩，在杏花村开发绿色和有机水稻7000亩，河水灌溉稻田，打造有机品牌，实现集约化、集团化经营模式。二是在中心村建设800亩水稻科技示范园区一处，建育秧大棚30栋，供项目区1800亩水稻栽植，实验34个水稻品种， 40亩稻田养蟹、40亩稻田养鱼和200亩适宜品种展示，示范效果良好。三是在中心村建设200亩设施农业园区，共建设4栋温室、26栋冷棚和育苗温室大棚，大力发展棚模经济。四是在乌日和其村和哈日太来村建1.5万亩花生种植示范基地一处，集中连片2000亩，对基地种植示范户乡政府每亩给50元良种补贴。五是在中心村屯东建1000亩玉米高产示范田，选育优良品种统一科技种植、统一管理，预计每亩可增产200斤，节本增效200元。六是在都尔本新村建立500亩双垄、等距、沟播全膜示范田，500亩高产玉米双增二百项目区工程，共有7个对比品种，现在长势很好，可以达到亩增收200斤，增效200元，对比效果非常明显。
实施牧业兴民工程，提升养殖业科技水平。一是与蒙猪公司协商采取“公司+农户”合作经营模式，带动当地养殖户大力发展生猪产业，农户在养殖过程中公司提供仔猪、饲料、疫苗和跟踪技术服务，农户投管理与劳务，公司在农户生猪出栏时将投入成本一次性收回，剩余收入部分全归农户所有，先期签约10户，投放仔猪1650口，经过95天的育肥，9月10日第一批肥猪出栏，预计农户每头猪在150-200元之间的利润。二是加快推进畜群结构调整，加强现代畜牧园区建设，提高标准化养殖水平，借助“一村一品”项目带动，投资150万元，在杏花村建育肥牛基地，带动发展育肥牛10户以上，年出栏肉牛1500头以上，形成育肥牛专业村。三是发挥资源优势推进白鹅养殖，在“两河一江”沿岸发展鹅产业，2012年全乡发展饲养3000只以上养鹅户5户，1000只以上的养鹅户10户，100只以上的养鹅户50户。四是在两家子村重点扶持雁鹅养殖，发展雁鹅养殖5-10户，通过示范带动逐步加以推广，切实增加农民收入。五是在宝聚源发展养鸡项目，年出栏7万只以上，示范带动其他农户发展养鸡产业。
实施基础设施建设利民工程，不断增强可持续发展能力。通过招商引资，在嫩江右岸两家子村建灌溉能力为3万亩的提水泵站一处，今年将7000亩旱田改成水田，受益农民达100余户。景新合作社在绰尔河南岸杏花村新建绰尔河提水泵站一处，引绰尔河水改造农田1.1万亩，受益农户达480户。群众自筹资金在乌日和其村、哈日太来村、中心村建电灌项目区5000亩，每亩节约水费150元，亩增产100斤，增收约300元，农村农业基础设施建设水平得到明显提高。
实施新农村建设强民工程，强快小城镇建设进程。积极争取“一事一议”财政奖补项目和国家危草房改造项目，两年来申报“一事一议”财政奖补项目20个，总投资1739万元，其中：享受“一事一议”财政奖补项目资金869万元，新修11条水泥路18462延长米、院墙改造19600米，修沙石路23条，长10.8公里；新打抗旱井263眼；安装有线电视400户；更新节能路灯70盏，建文化活动室2个，卫生室1个，建浴池1个380平方米，建设文化广场2400平方米，并配齐了照明设施和健身器材，直接受益户数4796户，受益人口达12185人，通过各项目的实施，农村村容村貌大为改观，农民生产条件显著提高，村民自治意识不断增强，党同农民群众的联系更加紧密。
实施民生事业惠民工程，着力改善民生。该乡从群众最关心、最迫切需要解决的实际问题入手坚持走以民生为先、让广大人民群众共享经济社会发展成果的和谐发展之路，努力做到在促进发展中关注民生，改善民生条件，筑牢民生“防火墙”。 2012年投资140万元建700平方米乡卫生院一处，提高医疗卫生保障能力，投入69万元建文化站、文化广场、篮球场各一处，并充分发挥乡文化站主战场作用，开展各类培训班15期，培训人数2670人次，投资30万元建乡计生站一处，建设1894平方米干部集体宿舍和职工食堂，从根本上改变广大干部的工作和生活条件。同时，该乡积极实施农村危房改造项目，新建农宅265户，895人喜迁新居，在全乡8个村15个自然屯2230余户安装了自来水，保障了居民饮水安全。村屯修建公厕19座。对全乡10个村、8个自然屯的23条街道进行两侧植树绿化，栽种云鬃杨650棵，修建文明街道23条19000延长米，平整修理村屯路坑洼地段，保证居民出行畅通、安全。
实施厅局帮扶助民工程，助力农民脱贫致富。天野集团去年共投入资金62万元在帮扶村哈日太来村开展了捐资助学、送扶贫羊、危房改造、村屯整治等方面的扶持，极大地改善了该村农民的生产生活水平，其中投入40万元为该村20户困难群众购买了320只品质优良、生长繁殖力强、容易饲养的黑头大尾母绵羊和5只黑头大尾公绵羊。该村在天野集团扶持下，短短一年时间，老百姓就收到实实在在的效益，受帮扶的20户贫困户，每户从16只基础母羊发展到现在都达到了25只以上，目前大尾绵羊已经由320只发展到530只，直接促进农牧民增收17万余元。2012年，天野集团又投入120万元帮扶资金，为哈日太来村修3公里的通村水泥路，进行10户村民的危房改造、打井70眼、修建文明街2000米以及村屯规划、维修学校等。自治区计生委2011年累计投入55万元帮助乌日和其村建了一条1700米的水泥路，通到了各家各户门口，彻底解决了全村群众出行难的问题。2012年，自治区计生委加大帮扶力度，出资新建300平方米的计生服务室和文化活动室，建设3条文明街，对12户村民危草房改造，并落实打机电井项目，每50-60亩地打1眼井，共打机电井70眼。这些帮扶项目的实施，使帮扶点群众的生产生活条件得到提高，村委会办公环境得到改善，村容、村貌焕然一新。
实施党建引领稳民工程，为全乡发展提供有力保障。探索推行“支部+合作社”、“支部+公司+农户”发展模式，把支部建在产业上、党员聚在产业链上。一是探索合作社建立党支部发展模式。通过乡村两级党组织协作、运作、引导，在景新农机合作社建立党支部，建立“支部+合作社”模式。二是探索公司建立党支部发展模式。通过乡党委、政府积极运作协调，引进了浙江金达利集团收购蒙猪有限责任公司，为生猪发展注入新活力，在金达利集团旗下的蒙猪有限公司成立党支部，采取“支部+公司+农户”养殖模式。做实做强生猪产业，拉动养殖户增收。三是探索支部联建模式。在乡政府所在地中心村成立社区党支部，将信用社、砖厂户、供销社等企业下岗职工纳入社区管理，积极发挥社区党组织的核心作用，积极开展共助共建活动，由支部牵头抓好这些下岗职工的社会保障服务工作，做好下岗、失业人员就业培训工作，搭建下岗职工与党委、政府沟通的纽带和桥梁，为政府分忧，为社会解难，为居民服务。
实施社会管理创新便民工程，促进社会和谐稳定。今年以来，该乡大力开展社会管理创新工作。投资55万元建300平方米的一站式便民服务大厅，大厅内安装了电子显示屏，设立了民生服务热线电话；投资15万元建120平方米的大调解中心，施行“三位一体”大调解，真正实现了“小事不出村、大事不出乡”的目标。并将杏花村人防、物防、技防工作试点经验在全乡十个村全面铺开，大力开展平安建设，实施“联户专防”、“邻里守望”，安装了“气死贼”和“平安互助报警器”报警器，在各村的进出口又安装2部视频监控系统。另外，全乡实施“网格化管理、组团式服务”，关爱留守儿童和“空巢老人”，帮扶刑释解教人员，取得显著成效。（邵丹丹）
