本网讯(记者王彤)  为有效地对工程建设项目进行统一管理，降本增效，内蒙古移动于2012年创新管理模式，开发了“建设项目信息管理系统”。

　　据内蒙古移动相关负责人介绍说，工程项目类型不断增加、建设周期长、监管手续繁杂等问题严重加大了工程的管理难度，并在一定程度上影响着工程质量，特别是在核心网、无线网、传送网、集团信息化等与客户息息相关的建设项目的管理过程中也会出现类似情况。而以往单纯依靠通过电话和邮件汇报工程进度、通过工程协调会解决工程问题、对工程管理进行抽查的方式已经不能满足工程建设管理的要求，而需要将工程建设管控方式、管控体系进行有效的提升，以匹配业务发展对工程建设管理的需求，于是，“建设项目信息管理系统”应运而生。

　　据了解，“建设项目信息管理系统”通过建设“一站式数字化集成管理信息化平台”(即建设项目信息管理系统，简称EPMS)，实现了工程建设管理的投资计划、立项等全过程信息的集中展现，解决了传统项目管理过程中遇到的管理效率低下、规范化程度不高、信息沟通不畅等问题，促进了工程建设管理的流程化、常态化、规范化。同时，该系统建设兼顾“集中”与“协同”，既体现了以EPMS为核心的一站式集中管理，又通过互联接口打通各个外围系统，充分发挥各系统的协同作用，为各级管理人员提供投资分析、建设进度等不同纬度的分析数据，有效辅助管理决策。目前，建设项目信息管理系统在内蒙古移动得到广泛应用，且效果显著，2012年系统共创建工程项目480个，点击量达45万次，并在2012年年中转资目标完成率近50%，同比提高10个百分点，工程建设项目管理效率明显提升。

　　据悉，在近日中国移动发布2012年投资计划和工程建设领域管理标杆评选结果中，该建设项目信息管理系统继获得2012年度计划建设最佳实践评优二等奖之后，再次被中国移动集团公司评选为工程建设领域信息化手段建设管理标杆。对此，内蒙古移动相关负责人表示，后续将持续优化工程建设各项流程制度，持续改进信息化手段，在不断自我完善的同时，做好经验的总结与共享，实现先进管理经验在全网的有效推广和学习，为广大客户提供更加优质的服务提供保障。