用学习指导实践，靠学习破解难题，呼和浩特富泰热力股份有限公司发展能力、发展水平不断提升，年供热产值达到2.3亿元。

　　多年来，呼和浩特富泰热力股份有限公司高度重视党组织、党员干部的学习培训，始终把学习培训作为提高党员干部执政能力的重要载体，特别是2010年《关于推进学习型党组织建设的意见》下发后，该公司党委把提升党员的学习能力、增强党组织的创造力作为一项重要任务，扎实推进学习型党组织建设。为健全学习机制，该公司专门修订了党委中心组学习制度、学习内容，形成了定期召开征求意见座谈会工作机制，并纳入实绩考核日常监控内容;为加强学习型党组织阵地建设，组建了职工大讲堂、业余党校、廉政文化室等平台，使学习培训更具系统性、经常性，同时还通过外出培训、学习参观考察、召开座谈会、观看录像和组织知识竞赛答卷等形式强化学习。为确保学习质量，该公司党委提出了“缺什么、补什么、用什么、学习什么”的学习培训原则，不断充实学习内容。为了增强学习效果，他们实行了理论学习和业务学习的有效搭配、合理穿插、相互联系、融会贯通。并将重点学习内容列入知识竞赛、演讲比赛、读书会等活动中，增强学习创新能力。其间，该公司的1600多名党员干部职工得到了系统培训学习，同时他们还先后派出多名党员干部赴清华大学及外地先进企业进行学习培训。仅去年，该公司就自办各类演讲比赛、知识竞赛、读书会等集中活动6次;40多名党员干部、中高层管理人员，在参加呼和浩特市建委系统“做知识型干部，创学习型团队”知识竞赛中获得总分第一名。

　　以学习培训指导实践，该公司班子成员的工作理念发生深刻变化，对供热事业发展有了新的认识，使班子成员谋划企业发展的能力和水平进一步提升。通过加强管理、精细管理和科学管理，该公司各项事业得到了较快发展，供热面积由2005年的420万平方米，增加到现在的1300万平方米。(记者苏海峰)