全国政协委员、伊利实业集团股份有限公司董事长潘刚表示，当前我国应该加快推进家庭牧场建设。如果家庭牧场的经营者没有土地种植牧草和青贮，而全靠购买饲料，再加上奶牛饲养技术不到位，就有亏损的可能。

　　全国政协委员、伊利实业集团股份有限公司董事长潘刚表示，当前我国应该加快推进家庭牧场建设。

　　家庭牧场是以家庭为生产单位，以家庭成员为主要劳动力，自主经营的奶牛养殖生产方式。奶业发达国家的奶牛养殖分为舍饲、放牧两类，家庭牧场是奶牛养殖的主要生产模式之一。潘刚认为，家庭牧场是农产品升级转化，提高农民收益的良好模式，具有管理成本低，经营灵活等优势。家庭牧场还可通过牧草和青贮的种植，降低养牛成本。

　　经过多年的发展，我国现在已经有了一些从早期的“养牛大户”转变的家庭牧场。有的家庭牧场初步具备了规模化建设、标准化生产、现代化养殖的条件，但部分家庭牧场虽然初具规模，但生产方式还比较粗放，存在诸如饲草料品质不高，营养搭配不够合理，良种奶牛的优质生产性能发挥不出来等情况。同时有的家庭农牧场的现代生产设备不配套，造成养殖效益不理想。

　　“尤其是资金门槛高，经营成本高，家庭牧场经营者难以盈利。”潘刚说，以饲料为例，一吨美国紫花苜蓿的市场价格已经高达数千元。如果家庭牧场的经营者没有土地种植牧草和青贮，而全靠购买饲料，再加上奶牛饲养技术不到位，就有亏损的可能。有些刚刚萌芽的家庭牧场还出现了“两年亏，三年垮”的情况。

　　当前的家庭牧场多是从“养牛大户”发展而来，他们往往没有受过系统的知识培训及专业训练，养牛靠经验。这很大程度上影响了家庭牧场对先进理念和先进技术的接受和运用，从而也制约了家庭牧场模式的生命力。

　　潘刚对于加快发展家庭牧场提出了多条建议，包括协调土地流转，加强政策引导、通过企业“孵化”，鼓励养殖户发展家庭牧场、制定家庭牧场建设标准，对家庭牧场的选址、规划和建设给与有效指导、进一步丰富融资渠道、降低准入门槛等。（记者 张丽娜、史竞男）