近两年来，兴安农垦紧紧围绕“3541”工程，以现代农业园区为载体，以打造绿色有机产业为核心，着力推进集约化经营。为稳步推进土地规模化经营，探索了“整队推进”集约经营新模式，让集约规模化经营面积向30万亩迈进。

　　从去年开始，在集约规模发展上，公主陵牧场五队、吐列毛杜农场五队和呼和马场四队以合作社形式推进规模化经营整队推进，取得良好成效；吐列毛杜农场在第五生产队以保障田为基础整合流转耕地5700亩，投资100万元，采用膜下滴灌技术种植；布敦化牧场哈日努拉分场整村推进规模田5000亩。

　　“2012年，我加入了合作社，没出多少力，就给我们家增加了1万多元的收入，比自己种植划算多了。今年年头好，收入是没有问题了！”这是公主陵牧场五队参加合作社的职工张辉的感慨。

　　2012年，公主陵牧场从降低生产成本、提高耕地产出效益、增加职工收入等发展角度出发，把五队作为土地规模经营整村推进试点，走规模化标准化管理之路，让职工看到如何在有限的土地上获得较大的经济效益。

　　经过两年的尝试，在该场五队组建了由7户职工家庭入股的种植、农机专业合作社，共整合耕地2000亩，开始了耕地由分散向集约的有效尝试。在经营中，采取自筹、场给垫资等形式购买农机设备和生产资料。采用统一入股资金，平均分配利润的经营核算方式，合作社里设有理事会，并由理事会选举产生理事长、会计、统计员、保管员及农机作业组成员，并制定了相应的规章制度和各项管理细则。在生产管理方式上采取“统一规划、统一耕种、统一管理、统一品种、统一标准、统一销售”“六统一”经营管理办法。“参加合作社就是好，不用出大力，都用机械化，种啥品种、怎么种、往哪儿卖都不用管，就等着卖粮得钱”。公主陵牧场五队职工白庆源经常说起合作社的好。

　　这是整队推进的缩影，这种模式在索伦牧场、布敦化牧场、吐列毛杜农场等场也推广成功，职工们都看到了希望和盼头。“土地、农机都可当成‘本钱’，可以入合作社！”这是索伦牧场五队职工们的话。韩福良是索伦牧场五队第一个以土地入股形式加入农业合作社的社员。入社后，他与合作社签订了种植绿色作物的承包合同。合作社为他提供技术方案、种植品种、生物复合肥等，社长耿金山按要求进行田间管理。职工合作社科学管理及和谐的氛围，不但使职工的致富热情高涨、收入增加，还彻底改变了农民们忙一夏、闲一冬的习惯。入社的职工把自家的土地交给合作社打理，便不用为土地操心了，只等秋后收钱。自己则“摇身一变”，成了机耕队、工程队的工人。2012年索伦牧场五队就有40户职工入了合作社。

　　如今，兴安农垦整队集约规模面积已达12000亩。今年的好年头也让整队推进的经营合作社的职工“盼”劲更加高涨。他们说，大家要拧成一股劲儿，让这个“大家的家底”越来越厚，自己的日子才会越过越红火。(允枫 黄春兰 孙晶)