在自然界，生态圈荫护物种千百万年处于平衡、可循环和可持续进化。而对企业而言，当“生态圈”成为发展共识，又会碰撞出什么样的火花？2014年1月24日，“共生、互生、再生，赢在生态圈”——2013年度蒙牛集团战略合作伙伴年会在内蒙呼市召开。与过往供应商年会不同的是，除了盘点2013年的成绩和经验，一个“共赢生态圈”的战略命题，成为了参与的合作伙伴们纷纷聚焦的话题点。

　　“上下游两家企业形成稳固的战略合作关系后，彼此开始依托共建的平台撬动自身的价值，原有的产业合作边界就会被突破。这种整合产业链上下游、‘你中有我、再生循环’的关系就是生态圈子。反观传统乳品行业，我们为此准备好了吗？”面对台下全球多家顶级企业、近五百名合作伙伴，蒙牛总裁孙伊萍在上午主题演讲中，自信犀利的抛出了新一年期待与产业伙伴打造的合作模式。

　　孙伊萍发表“竞争2.0，共赢生态圈”主题演讲，在她看来，蒙牛2013年所取得的全方位成绩，都与小伙伴们“共赢生态圈”息息相关

　　“我们不要只做产业链的价值分割线，而是要做生态圈价值的放大器。”在谈及“共赢生态圈”的成长远景时，孙伊萍总裁也一阵见血的表示。“与现代牧业、甚至是IBM等国际领先级企业合作时，传统模式必须打破。我们不仅可以围绕牧场跨界开发全新的健康产品，与IBM的合作也可以是双向的，我们可以为彼此做的事情有很多，只有用平台价值去撬动彼此能力，才能一起做大，突破合作模式的边界。”

　　“产业生态圈”模式如何优化品牌形象？蒙牛集团副总裁Jesper用“Innovation”和“Engagement”两大关键词提出了自己的期待。

　　而面对蒙牛提出的“共赢生态圈”的战略构想，与会合作伙伴们也积极表达了自己的理解。来自纷美包装的总裁毕桦，这样回顾了与蒙牛多年的合作：从供应蒙牛的第一张包材到今天，都是使用有国际声誉的专业机构认证、来自可持续发展森林的纸张原料。这样一来，蒙牛所倡举的生态圈子会更绿色和健康。在他看来，蒙牛生态圈不仅发挥了显著的经济效应，通过在2013年与蒙牛一起和帮扶“寻找最美乡村教师”、“交换卡路里”为孩子们捐赠手套，更让人感受到了这个生态圈子的温度与社会意义。

　　其实，“生态圈”的合作不仅限于蒙牛和全球行业领先企业之间，也烙印在蒙牛和普通合作伙伴的身上。一位叫做李喜俊的原奶牧场主，借助下午分享会的主题视频——《蒙牛的成长》，为每一个在场的合作伙伴讲述了这样一个平实而动人的故事。

　　作为蒙牛的老熟人、蒙牛的第一批原奶供应商，实际上李大爷在创业初便得到了蒙牛领导人的大力支持。2010年，李大爷想扩建150亩牧场，但遭遇资金短缺，而蒙牛闻讯后，二话没说便为他贷款200万元。三年之后，李喜俊大爷不仅还清了所有贷款，牧场奶牛也增加至了300头、一天产奶便有3000多公斤，年产值超过400万元。可以说，这样平实的案例，无疑是产业生态圈合作模式“互生再生”最生动的写照。

　　在为期近一天的会议中，可以说，“生态圈”三个字生动现实的描述了2014年蒙牛和合作伙伴的共同期望。在战略合作伙伴年会的尾声，为进一步让合作伙伴们感受“蒙牛携手价值共赢”的强烈意愿，蒙牛主要领导与包括利乐、纷美、康美、IBM、埃森哲在内的16家企业一起来到主席台前，当场签订了2014年双方战略合作协议。事实上，不仅是对于签约企业，对所有志向与蒙牛携手同行的“小伙伴”来说，在2014年和更长远的日子里，赢在生态圈，无疑是谋求同行、共生发展的必由之路。