去年机构改革之初，便有专业人士指出，“医改办划入卫计委下的一个处(体改处)，意味着医改办的权威性、协调性、公正性变弱。深化医改将越来越难”。而从实践效果来看，近一年来医改止步不前，似乎也应验了之前种种判断——事实再次证明，若无必要的权力位阶和资源动员能力，所谓“改革”必然陷入惨遭瓦解的境地。

　　2010年才获转正的医改办，一直被公认是体制内的弱势机构。去年，其由发改委划归卫计委，无论民间抑或业界，实则都颇多质疑。在卫计委的框架内，“医改办”根本无力调动财政、人社等强势部门，戮力同心一同推进医药改革；再者说，卫计委本就是医改对象，又怎会任由医改办自我革命呢？

　　正是基于上述担忧，近半数的省级医改办，并未按照要求“搬家”到卫计委。或可理解为，体制内部未能形成共识，而只是在边走边看、彼此试探……在这种无休止的犹疑、反复与试错中，“医改”一拖再拖、鲜有作为！令人遗憾的局面，似乎由“医改办”一手造成，又似乎与“医改办”毫无关系——疲软且模糊的“医改办”，更像是表演变革决心、搪塞民意追问的象征性机构。

　　其实，医改推进不力，与医改办又有何关系呢？谁会天真地相信，“医改办”能真正主导医药体制的改革进程？关于医改，真正关键的是，国家职能部门和地方主政者之间，能先就“改革”的大体思路、成本分摊、利益流向等形成基本的默契。其后，再由医改办等专职机构厘定具体方案，如此才可跳过那些费时弥久的扯皮游戏。

　　各利益主体、关联各方，也该直面问题了，展开真诚的对话，然后接受一个均衡的博弈结果。总是让前台的医改办承担压力，实在有羞辱民智之嫌。当前急切要做的，一方面是再次明确医改办的身份归属；另一方面，则是梳理其职能定位。与其被赋予太多职能却无法兑现，不如收束一步，先扮演好研究、咨询等智囊角色便好。(蒋璟璟)