一项项掷地有声的举措，一个个蓄势勃发的项目，旅游业聚集的大量人气财气，催动的是新形势下“致富观”的探索

　　“生活真是越来越好啦！”在阿尔山林业局天池林场，梁忠臣一家从2007年起经营家庭旅馆饭店后，收入越来越可观，今年赢利突破20万元。

　　梁忠臣是天池林场职工，在山上干了一辈子，当过采伐工、归过楞、集过材、清过林。林业局全面禁伐后，梁忠臣放下斧锯“转行”当上了林场的库工，一到旅游旺季就带着媳妇和儿子儿媳经营他的“广源度假山庄”。“今年是我这个山庄生意最好的一年，旺季的时候每张桌都得翻台，那还是有吃不上、住不上的游客失望的离开。”梁忠臣边收拾着他刚采回的野生蘑菇，边对记者说。

　　今年，阿尔山旅游旺季时，火山天池、地热温泉、森林草原、边境口岸，吸引着国内外游客的脚步。景区每每一床、一餐、一票难求。

　　在阿尔山林业局，像梁忠臣这样靠发“旅游财”而实现致富的林业职工还有很多。就拿天池林场来说，这里曾经因远离局址，就医、就学、生活条件差而成为“移民林场”，林场住户经济条件好一些的都搬到了山下，人口数量年年锐减，一百元、二百元就能买一间房子。但自从阿尔山发展旅游产业，天池林场“扬眉吐气”了起来，而当初大多因经济条件差而留下的职工，都成了旅游大户。天池林场主任宁晓秋说：“天池林场有102名职工，搞家庭旅游经济的就有30多户，大家参与的积极性都很高。”

　　自2006年景区开始建设以来，阿尔山景区累计接待游客达到230万人次，实现营业收入1.7亿元人民币，带动相关产业实现产值数十亿元。“走旅游路、吃旅游饭、发旅游财”，正逐步成为广大林业职工群众的普遍共识和自觉行动，旅游产业的富民强企作用越来越明显。

　　而森林旅游业的开展，不仅增加了林业职工的收入、改善了职工群众的生活条件，也有利于保护、传承、弘扬林业生态文化，加快深山里的林业企业对内对外开放流通，为林业职工群众创造创业致富的机会，更加有效地推进阿尔山转型发展、富民强企。

　　一次次全媒体的倾力打造，一场场宾朋纷至的光影之旅，旅游品牌知名度的速度唱响，催动的是新形势下“生态文化”的弘扬

　　“要把阿尔山景区真正打造成国际知名、国内一流的景区，只有森林观光旅游是远远不够的。”面对新时期旅游发展的要求，阿尔山人明白，要让阿尔山成为最令人向往的休憩休闲度假基地，打好“生态牌”的同时也要打“文化”牌，在挖掘弘扬火山文化、温泉文化、蒙元文化、林俗文化、冰雪文化上作文章。自此，一场“文旅联姻”战略在阿尔山景区强势铺开。

　　山水与文化水乳交融，历史与现代相得益彰，打造文化旅游品牌就要把阿尔山的多元文化效能发挥到淋漓尽致。基于此，大兴安阿尔山旅游公司组织创办了报刊《阿尔山风景线》，出版了《阿尔山童话》、《走进阿尔山》，编撰了《玩转阿尔山》，编制了《阿尔山旅游指南》、景区风光片、宣传析页、导游图等旅游文化产品。

　　“阿尔山旅游生态文学笔会”、“美丽大兴安、神奇阿尔山”摄影大赛、“呀诺达”杯中国优秀景区摄影大赛优秀作品巡展、林区“大美兴安”摄影展、“内蒙古大兴安岭金秋摄影节”、杜鹃节等文化活动的成功举办，让阿尔山用艺术形式与人文内涵相结合的方式为世人奉献了一场场“影像盛宴”、一次次的文化之旅，使阿尔山旅游形象得到极大提升，知名度、美誉度越来越高，影响力也越来越大。

　　“文化提升旅游，旅游传播文化。文化产业与旅游产业融合发展，让我们进一步挖掘出了自己的比较优势，找准了自己的特色定位。”阿尔山人旅游产业发展的思路越来越清晰。

　　走过昨日的辉煌，阿尔山旅游业积极迎接下一个宏伟的目标。“下一步，大兴安阿尔山旅游公司有四大目标要去实现：国家AAAAA级旅游景区创建、旅游公司上市、世界地质公园创建、智慧旅游景区创建，我们正在向这三大目标奋进。”大兴安阿尔山旅游公司从上至下对未来的发展充满信心。事实上，这四大目标在国家、自治区及森工集团(林管局)的大力支持下，正在稳步推进，成效显著，阿尔山人翘首以盼。

　　阿尔山旅游业犹如春雨滋润中的竹笋，可听见那拔节劲长的声音。（记者赵文萃 通讯员郭卫岩 赵佳佳 李猛）