一、“精中选优”搭建企业骨干“成长桥”。发挥非公企业党建指导员的教育引导作用，以工作业绩为基础、以品质修养为标准、以党建指导员为纽带，按照“培养与发展并重”的思路，分期、分批从生产技术能手、业务骨干和优秀青年人才中挑选优秀员工发展党员，侧重向高中以上文化程度的青年和妇女倾斜，并选派党建工作指导员、优秀党员、老党员担任学习辅导员，进一步优化党员的年龄结构、文化结构、性别结构，为实现党员队伍结构的均衡发展奠定坚实基础。

　　二、“里应外合”贯通务工人员“培养链”。积极探索在外出务工优秀青年队伍之中发展党员，通过外出务工人员所在基层党组织召开协调会、交流会等方式，坚持以学促管、以会代训、以动治静的方针，积极主动与用工单位党组织搭连对接，逐步建立双向培养、双向考察模式，推行“1+1”结对培养教育，确定一名支委成员作为培养联系人，加强对外出务工人员的沟通交流、教育培养、实践锻炼，实现外出务工人员的“流动不流失”。

　　三、“因地制宜”打造农村青年“人才库”。积极探索在农村致富带头人中发展党员，广开“源”路，详细了解和掌握具有一定文化素质和带头致富青年能手的基本情况，建立后备人才信息库，在各村分类建立“能人档案”和“个人创业贡献档案”，从中择优确定培养对象，将后备人才库与联系培养责任制有效结合，有针对性的对后备人才进行培养、帮扶，实现党员带动致富能手、致富能手带动农村经济发展的良性循环，力求“发展一个、带动一批、影响一片”。