在农垦集团，张利平认真听取了农垦集团所作的工作汇报，对农垦集团过去的工作给予肯定，并对今年工作提出明确要求。张利平指出，农垦集团组建3年来，内部重大关系基本理顺，整体发展迈上了新台阶，发展思路、发展目标、发展路径都非常清晰，市委、政府对农垦集团的发展寄予厚望。2015年是农垦集团组建的第4年，也应该是农垦集团实现大发展的一年。为此，要紧盯发展目标和定位不放松。农垦集团有着明确的发展定位，就是要打造农牧业产业化航母，要对呼伦贝尔农牧业起到引领、示范、带动作用，要在全市率先实现农业现代化，率先全面建成小康社会。这就明确了到哪里去，解决了要干什么的问题。其关键是要把定位目标认真分解，细化、实化、责任化，扎扎实实抓起来。

　　张利平强调，农垦集团要有紧迫感、危机感和使命感，下真功夫调整结构。要立足新常态下农牧业发展面临的新形势，进一步解放思想，认真研究农牧业发展的方向和出路。要明确，只有扎实做好结构调整、打好绿色品牌和生产最优质的产品，才能占有市场。农业结构调整要往畜牧业上调，要往二产三产上调，做到“接二连三”。要制定集团结构调整细则，严格按照细则规定来做。要加大投资和项目建设，加大工商资本、金融资本和市场直接融资对农牧业的投入。要加大项目谋划、投资和融资的力度。争取早日建立财务公司，早日实现集团上市目标。要全面深化改革，进一步完善体制和机制，完善分配制度、考核体制等一系列工作。

　　针对“十个全覆盖”等具体工作，张利平强调，要高度重视农垦集团“十个全覆盖”工程建设，要突出重点，打造亮点，通过“十个全覆盖”工程建设，切实改善垦区百姓生活环境，确保建成群众满意的民心工程。要壮大旅游业，通过旅游业的发展提升农垦集团的知名度、美誉度和影响力。要重视草业发展，依托草业发展牧业，大力发展现代畜牧业。

　　张利平要求，对于已经确定的目标，要制定具体的时间表、路线图、责任人，要有督查、考核和奖惩兑现。要抓主要矛盾，靠结构调整、融资等这些牵头抓总的大事的突破，带动整体工作上台阶。还要抓短板和瓶颈，通过补齐短板，破解瓶颈，实现农垦集团长足发展，不负市委、政府对农垦集团寄予的厚望，真正做大做强，成为呼伦贝尔农牧业产业化航母。

    李阔就农垦集团的发展提出具体建议。市金融办、国资监管局、发改委、农牧局、住建委、环保局、旅游局、财政局、科技局、商务局、经信委等部门负责人参加调研并就分管工作提出建议。