巴林右旗大力实施“四项工程”推进企业党建工作，有力地促进了全旗非公企业持续、健康、快速发展。

　　实施“堡垒铸造”工程。探索同步组建、独立组建、联合组建、跨地组建、挂靠组建、村企联建等组建党组织的办法，确保非公企业发展到哪里、党组织就覆盖到哪里，实现非公企业党的组织全覆盖。按照有活动场地、有电教设施、有制度标牌、有学习资料、有工作台账的“五有”标准，指导非公企业党组织全部建起活动阵地。积极推行党群工作一体化建设，指导帮助建立企业工会组织51个、共青团组织30个、妇女团体2个。在非公企业党员中广泛开展关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员和党员身边无事故、党员身边无次品、党员身边无违纪的“三有三无”活动，有效发挥了党组织在非公企业的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

　　实施“血液输送”工程。选派33名综合素质好、对党务工作熟悉、群众威信高、工作经验丰富、组织协调能力强的党员干部到非公经济组织担任党建指导员，较好地发挥了党建指导员的“宣传员”、“信息员”、“联络员”、“服务员”、“督导员”的“五员”作用。积极采取措施，优先推荐优秀党员和困难党员到非公企业就业和从事党务工作，大量优秀党务工作者的输入，充分调动了企业党员、职工的积极性，把党的组织优势转化成企业发展实实在在的动力，成为业主眼中的难得人才和党员职工信任依靠的核心。

　　实施“红领培育”工程。坚持把企业“白领”和“蓝领”中的精英培养成“红领”，积极在一线职工、技术骨干和中层以上管理人员中发现先进分子，采取档案建册、联系定人、培养定责的方式，加大教育培养和跟踪管理力度。坚持实行“关键岗位党员优先上岗、核心技术党员优先掌握、经营管理层党员优先进入、外出培训党员优先参加”的四优先制度，通过派出去考察学习、请进来技术培训、企业内部结对帮教、关键岗位实践锻炼等方式，把党员培养成经营管理高手、技术攻关能手和争先创优好手，让他们在企业发展中挑重担、扛大梁，促进了企业健康快速发展。

　　实施“核心充电”工程。坚持每年举办非公经济组织和党组织书记培训班，邀请专家学者和旗委党校教师讲授现代企业经营管理和企业党建工作新理念，帮助非公经济组织党组织书记集中“充电”和“扩容”，提高组织协调能力、经营管理能力和党建业务工作能力。建立任期目标考核制、半年工作汇报制和双向检查考评制等制度，促使非公经济组织党组织书记围绕企业生产经营创新党建工作，充分发挥企业党建工作服务生产经营的作用。（通讯员 朱奇才）