全国劳动模范吴险峰（右）现场指导年轻工人进行车床操作。

　　继续扩大职工创新工作室覆盖面，着力形成企业技术管理人才与技能人才协同配合、合作攻关的机制，营造人人参与创新的良好氛围

　　走进内蒙古北方重工业集团的郑贵有国家技能大师创新工作室，悬挂在墙壁上的创新工作室成员及主要创新成果介绍的展板十分醒目，摆在展柜里的一件件创新成果样品和证书吸引着人们的目光。

　　2012年，以劳动模范郑贵有的名字命名的创新工作室在北重集团成立，并被国家人力资源和社会保障部认定为国家技能大师创新工作室。

　　“每个人的身上都有优点，创新工作室就是要充分发挥劳动模范和每个成员的优势，破解企业生产中的技术难题。去年，专用机械公司需要加工一个内孔直径24毫米、外孔直径32毫米、长度810毫米的管件。大家发挥各自特长，集体制定加工方案，成功完成了这个高难度的工作任务。”郑贵有说。

　　工作室成立以来，郑贵有与工作室成员一起，发挥团队优势，围绕企业生产经营中的重点、难点问题积极开展科技攻关、技术创新和工艺改进，共完成技术攻关和技术创新50余项，其中《重载超大口径油缸缸体加工》创新成果已经申请国家发明专利。他们还总结、提炼特色操作法11项，提合理化建议及承诺改善191条，先后举办技能培训班11期、高技能人才技艺现场演示会9场，让700多名技能人才从中受益。

内蒙古超高压供电局张书伟创新工作室成员开展创新工作。

　　在内蒙古电力勘测设计院，以全国五一劳动奖章获得者、风电专家彭怀午的名字命名的彭怀午职工创新工作室远近闻名。在这个工作室，彭怀午带领设计团队先后完成了“风光储最佳容量配比的研究”“风电场设计后评价”等多项创新成果，成功申请“平坦地区风场规划方法”“复杂地形下提高风能利用的方法”等10余项国家新能源领域的发明专利。

　　“干工作光靠勤勤恳恳还不够，还要善于寻求提高工作效率的途径和方法，不断创新，超越自己。有了创新工作室这个平台，有优秀的团队，有设计院强有力的支持，我们一定能攻克难关、发挥作用。”彭怀午说。

　　记者从内蒙古电力公司工会了解到，近年来，内蒙古电力公司已经创建职工创新工作室68个，认定职工创新工作室创新成果471项，其中，168项优秀成果获得自治区及全国电力行业的奖项。

　　据了解，内蒙古电力公司职工创新工作室每年年初都要围绕当年的中心工作和生产经营中的难点，确立创新活动的目标任务和攻关课题，公司创建领导小组积极协调相关部门对课题进行可研、立项，对重点项目给予技术、资金和人员方面的指导和支持。同时，他们还通过举办职工创新工作室成果展示交流会、观摩交流会，总结交流和推广好经验、好做法；创建“网上职工创新工作室”，利用微博、微信等平台进行技术交流与探讨。制定激励措施，对考评通过的职工创新工作室挂牌命名并奖励每个工作室1.5万元，对其中成绩突出的职工创新工作室授予“内蒙古电力公司工人先锋号”荣誉称号并奖励2万元，对成绩优异的创新工作室领军人物和骨干成员授予“内蒙古电力公司先进工作者”荣誉称号，及时总结、梳理职工的创新成果，积极协助做好办理专利申请等相关工作，对能发明、会创新和具有一定管理能力、群众威信高的创新工作室带头人在职称评定、提拔使用等方面予以优先考虑，有效地推动了企业创新工作的开展。

内蒙古电力公司举办职工创新工作室成果展。

　　采访中记者了解到，尽管我区在创新工作室创建方面取得了一定的成绩，但是创新工作室还远远不能满足企业生产发展的需要。主要表现在：从全区来看，创新工作室数量偏少，覆盖面小。目前已经建立的创新工作室多分布于国有企业，在非公有制企业和事业单位分布较少。

　　在发挥作用方面，职工创新工作室团队成员多为兼职、联系松散，只能在完成本职工作之余开展创新，创新能力有待进一步提高，作用有待进一步发挥。

　　在创新工作室建设方面，部分企业领导对创新工作室的作用认识不足，难以按照创新工作室规定标准配置相应的场地、人员、设备、经费，导致有的创新工作室有名无实，难以开展工作。

　　在领军人才方面，创新工作室领头人多为蓝领技能人才，没有形成企业技术管理人才与技能人才协同配合、合作攻关的机制。

　　在创新成果转化、创新成果分配和奖励表彰方面，还没有形成一定的机制，不利于调动职工创新的积极性，在一定程度上限制了创新工作室作用的发挥。