乌兰察布市市以“基层党组织带头人队伍建设年”为契机，以选优配强嘎查村党组织书记为抓手，以落实嘎查村干部待遇报酬为驱动，以实施精细化管理为保障，着力推进嘎查村级党组织上台阶、上水平。

　　选优配强“领头雁”。牢牢把握全区嘎查村“两委”换届这一有利时机，按照“三有三带”标准，通过“两推一选”、公推直选、上级党组织下派、机关事业单位选派等举措，为全市1330个嘎查村选优配强了“领头雁”和“当家人”。同时，采取专家辅导、分组讨论、经验交流等形式，对全市新选任的382名嘎查村党组织书记进行了示范培训，帮助嘎查村党组织书记理清思路、鼓足工作干劲，进一步提高履职尽责能力。

　　落实报酬“定心丸”。全面落实《关于进一步完善嘎查村干部报酬保障机制的意见》，实行嘎查村干部“基本报酬+绩效报酬”的结构性报酬制度。在2014年标准的基础上，目前按自治区有关要求正在研究制定新标准。建立了嘎查村干部报酬三年一调整的稳定增长机制，切实为嘎查村干部吃了“定心丸”。

　　精细管理“筑堡垒”。在嘎查村干部中推行“承诺、践诺、考诺”工作机制，全面提高管理水平。嘎查村干部要围绕经济发展、文化建设、基层党建等内容向所在嘎查村的党员群众作出公开承诺，并明确完成时限。苏木乡镇采取实地走访、专项督查等方式，对嘎查村干部承诺事项的落实情况进行督导检查，督促落实不力、群众满意度较低的嘎查村干部限期整改。年终以“三级联述联平联考”为抓手，通过嘎查村干部自评、群众测评、上级党组织点评等方式，对承诺事项的完成情况进行评议考核，并把考核结果作为评先评优、选拔任用的重要依据。

　　(乌兰察布市“换届办”)