见到内蒙古荷马糖业股份有限公司负责人时，他正指导农民进行甜菜后期田间管理。该企业是以甜菜制糖业为核心，以金融、信息和大型农机技术为支撑的现代农业产业化龙头企业，日处理甜菜1万吨，成为前旗农业产业化龙头企业。与这个企业相连的是一个7万亩的甜菜种植基地、一个农机专业合作社和300多个就业岗位。企业的发展模式使精准农业、新兴工业、第三产业高效整合，企业负责人高兴地告诉记者，通过三产联合拉动，企业一期工程建成后日处理甜菜可达4000吨，年产优级白砂糖3.5万吨，产副产品糖蜜2.3万吨和颗粒粕2.8万吨，年产值可达到5亿元，年利润总额达1亿元，纳税6000万元。

　　跟上这个发展新常态形势的，不仅是内蒙古荷马糖业一家。前旗巴拉格歹乡哈拉黑村金米粒合作社，注册基地大米品牌商标的“金瑞仓香”，抢占了当地市场二成的份额，并成功打入了北京、上海、天津等市场。水稻生产实现从种到收、到加工全程机械化，为前旗农业稳定发展提供了有力的装备支撑，受到了农民的广泛欢迎。

　　蒙良经贸、科尔沁王酒业、丰垦种业、蒙佳粮油、龙江面粉、乌兰河饮品等众多农产品加工企业纷至沓来，让粮食变成美酒，肉羊变成精肉、林果变成果脯、甜菜变成白糖……前旗的农产品从田间地头直接走进生产车间，迅速变成了花样繁多、包装精美的商品。实现了由粗放生产到精细加工的转型。通过抓园区、抓企业、抓品牌，着力提高农牧业产业化经营水平。目前，全旗农产品龙头企业达40余家，带动农产品规模化、标准化发展。企业、农牧民专业合作组织与农牧户形成了稳定的产品购销关系，香瓜、大米、羊肉……这样的绿色产品入超市、进北京、甚至出口到国外，这些快速的变化，对于直接受益的农牧民来说也是始料未及的。

　　自去年开始，前旗积极加大农产品展销平台建设力度，加快发展电子商务、直销配送等现代营销模式。依托北京内蒙古绿色农畜产品广场和全区、全盟“农博会”“农展会”等载体，大力推介名优绿色农产品，打造“全区一流、全国领先”的知名品牌，提高产品知名度和影响力。今年上半年，仅蒙古国就有32家当地企业与前旗的10家企业达成了意向性协议，科尔沁王酒业和蒙佳粮油工业集团分别与蒙方签订了500万美金和1500万美金的书面合作合同。与此同时，前旗鼓励龙头企业加大产品研发、品牌建设和推广力度，构建“电商平台+直销中心+零售体验店”一体化的农产品宣传、展示、销售平台，完善龙头企业与农户的利益联结机制，大力促进农超对接、农批对接，实现农产品直销、直供、直配，搞活农畜产品买卖流通。

　　龙头企业的反向拉动，催生了一大批向农业产业化龙头企业输送优质原料的“第一车间”，靠订单生产追求高产高效的“精准农业”蓬勃兴起。今年，前旗推广测土配方施肥技术面积660万亩，推广五大作物五项核心技术512万亩，建设高产创建田44万亩、吨粮田31万亩、双增二百243万亩、落实赤眼蜂防治玉米螟面积100万亩。建设绿色农业40万亩、有机农业3.3万亩、特色农业30.4万亩。

　　发展一批企业带动一批基地，解放一批农民催生一批新业，这一连串的变化为前旗第三产业的提升创造了环境和条件。前旗科尔沁镇、归流河镇、察尔森镇等地农民根据城郊地理优势，着力发展农游一体的新型服务模式，兴办了自主采摘、休闲娱乐、垂钓、赏景于一体的生态园、农家乐等，吸引了吉林、白城等周边城市的游客，像这样的农游一体、农企一体的运作模式发展成的第三产业在前旗正朝着规范的方向发展着，与之相对应的，全旗农民在产业集聚区找到了理想的就业岗位，自主兴业务工人员达到了10余万人。