“太好了，关姐，我们终于成功了！”瞬间两人拥抱在一起欢呼。

　　2015年大年三十的晚上，当家家户户正围在桌前吃年夜饭的时候，呼伦贝尔移动办公楼的一扇窗户里却传来了关翠霞和郑欢欢的欢呼声，她们还在加班清查数据。

　　她们就是呼伦贝尔移动基站配套班组成员，而对这个班组来说加班就是他们的“夜生活”。

　　“和”班组与严寒斗狠

　　图为温宏亮与班组成员往山上抬设备

　　呼伦贝尔地区地域辽阔，自然条件恶劣，冬季气温达-40℃，常发生因暴雪造成的基站断电情况生。一次，呼伦贝尔地区受冷空气影响天气突变，部分旗市出现大风暴雪等恶劣天气，多旗县发生通信故障。为了保障通信安全，避免由于节点断电影响沿线基站运行，班组成员温宏亮带领维护人员驱车连夜赶往现场。由于时间紧任务重，在积雪阻挡了道路应急车辆无法开往山顶基站的情况下，温宏亮飞速跳下车“我们抬上去”，他话音未落一阵寒风已抵达喉咙，他重重咳了一声。就这样，他们大家抬着沉重的发电机向山顶艰难移动。任狂风暴雪刺痛脸庞，他们的脚步依然坚定。到达基站后，他们迅速开展引电、安装、调试、核对传输电路、制作基站数据等工作，经过4个小时的奋战，引电成功保障了正常的通信畅通。

　　事实上，对于常年工作在寒冷地区的基站配套班组成员来说，这种故事太多太多。而同时对于战胜严寒这个“敌人”，班组成员也早已养成齐心协力一致对外的习惯。

　　由于寒冷，呼伦贝尔地区基站设备报警、退服率较高，低温蓄电池也经常冻坏，因此冬季基站机房需要使用加热器才能正常工作。为解决这一问题，班组成员集思广益，在经过激烈“碰撞”后，他们决定利用设备自发热的特性提高蓄电池及基站设备温度。为将想法由创意雏形变成可操作具体方案，班组成员从可实施性、有效性、经济性、风险性四个方面考量敲定最佳方案。班组人员在零下三十度的严寒天气下数十次到试点基站，在无取暖设备的机房内连续工作四小时以上，反复修改方案不断解决出现的问题。为搜集第一手机房室外温度数据，班组人员在机房外安装了温感监测器，但由于监测器尺寸很小只能赤手安装。经过多次严谨测试终于完成了基站保温自供热方案，该方案实施后单站年收益15337.8元，呼伦贝尔地区可改造1400处基站，年收益可达到2147万元。试验成功了，但很多班组成员的手被冻伤了，看着手上的冻疮，他们竟然微笑着说：“这是收获的印记。”

　　　“和”战友并肩作战

　　图为焦海琦核查基站创新项目数据

　　部队骁勇善战百战百胜是因为有运筹帷幄决胜千里的将军，而基站配套班组成员之所以如此“勇猛”是因为有“大家长”焦海琦的引领。

　　焦海琦是呼伦贝尔移动网络部技术主管，基站配套质量攻关班组组长，主要负责团队的节能创新成果引入及科技创新研发实验工作，他本人获得省级表彰30次、市级表彰5次、技术论文多次获奖。更重要的是焦海琦不仅是一个单打独斗的能手，更是一个智慧超群的带头人。多年来他坚持“团结、协作、安全、创新”的工作理念，从细节入手从点滴做起狠抓班组基础管理工作。

　　为不断提升网络支撑能力，焦海琦非常重视基站配套班组质量管理工作，定期组织开展各类内部学习及现场操作演练，不断提高班组成员业务知识水平和维护技术实践能力，提高维护人员的整体素质。在日常工作中，焦海琦要求班组安全警钟常鸣、安全责任牢记，明确在涉及到带电和登高作业时，严格按操作规程操作，让良好习惯贯穿于工作中让安全驻心中，班组无事故运行维护多年。在焦海琦这个“大家长”的带领下，班组获得国家级、省级团体奖项10余次，圆满地完成了各项工作任务。

　　2015年4月，呼伦贝尔鄂温克自治旗发生草原火灾。得知灾情后，呼伦贝尔移动迅速启动应急预案，派出应急抢险人员16人、应急抢险车5辆、卫星应急通信车一辆开赴火灾现场展开保障工作。基站配套班组成员接到通知后第一时间深入火场一线，在火场风向突然变化后距离火线仅有2米远的情况下，班组成员依然坚守在火灾现场两昼夜，有效保障了救援现场的通信联络。而这支勇敢的小分队，在完成自己工作后并没有撤离火灾现场而是同消防战士并肩作战，直至大火被彻底扑灭，受到草原防火救援指挥部及周边群众的一致称赞。

　　　“和”成绩共享、共勉

　　图为班组成员研究讨论基站保温自供热方案

　　基站配套“和”班组成员不仅有着和严寒斗狠的勇气和毅力，更有着移动通信人的超前智慧和创新精神。

　　在实际工作中班组成员发现随着电力成本增加移动网络的扩大，基站机房电费支出逐渐增大，呼伦贝尔地区基站电费更是逐步上升。于是，基站配套班组针对基站电费中各类设备用电量进行分析，发现基站电费中空调、无线设备、传输设备用电量累计占比达82.6%，于是他们想若能降低这三类设备的用电量，便可减少基站整体用电情况。

　　时间就是效率。得出以上分析后，班组成员立刻决定研究降低基站电费的新方法，重点对占比最大的空调电费(占基站总电费37.45%)进行深入研究。于是小组成员通过网上查询和行业技术调查，并通过“头脑风暴”法提出了各种解决方案，同时绘制出图以帮助分析问题。经过综合评估，他们选定最优方案为研发智能控制空调。接下来，班组成员从空调控制模块选择、智能控制设备选择及设备安装方式等等方面逐一研究、反复测试，试验成功后小组成员立即开始了为期两个月的设备安装历程，设备全部安装完毕后，对已安装的620个基站进行了远程控制的检查，远程控制比达99.68%。通过跟踪了2014年9月、10月、11月呼伦贝尔基站总电费及空调用电量情况，基站电费明显下降，基站空调用电量占比已达到目标值33%以下，且趋于稳定，效果较好。

　　基站配套班组的创新精神和认真劲儿不仅仅体现在创新项目上，日常工作中的小环节、小问题他们也坚决不放过。比如，在原来备件返修时需在备件上粘贴标签，由于第一批标签是手写纸条当备件返回后标签已经不在设备上，这就导致不知道往哪下发备件的情况。针对这一问题，基站配套班组更改两次标签，最后专门制作了一款能贴在设备上而且不会脱落的标签，缩短了备件返修时间提高工作效率。

　　事实上，这样的小改进小创新在他们的工作中比比皆是，用焦海琦的话说：“不值一提。”但小编认为正是无数个这样的“不值一提”才让他们收获了今日的成绩练就了如今的优秀班组。