一是日常考评与年终考评相结合。该大队将集中考评与日常工作考评相结合、与各种专项活动考评相结合，将日常个案监督中发现的问题进行积累，年终汇总，使考评工作完全融入日常执法活动，有效解决了“日常执法问题一堆，年终考评得高分”的不正常现象；二是内部考评与外部考评相结合。大队把回访案件当事人作为考评的一项重要手段固定并坚持下来，凡是检查卷宗、台账时无法确定的问题，逐一向当事人核实；三是静态考评与动态考评相结合。在考评工作中注重考评民警执法素质、执法能力的提升和信息化手段的应用，将法律基础知识纳入考评范围，采取闭卷考试的测评方式，真实考察民警的个人法律素质，进一步丰富了静态考评的内涵；四是建立执法监督格局。组建由法制部门牵头，纪检、督察、信访和有关部门共同参加的考评组，建立执法考评联席会议制度，把日常考评工作按照分工分解到各部门，各部门提供考评数据由考评组审核、确认，并把各部门参与考评的综合情况纳入县公安局对各部门的年终考评中，形成法制部门牵头，各部门共同参与、齐抓共管的执法监督格局。　(通讯员田春梅)