“高校+党校”提升学历素质。采取高校与党校联动的方式，有计划地提升嘎查村干部文化层次、知识水平和能力素质。先后推荐94名村干部参加内蒙古农业大学、鄂尔多斯职业学院函授大专学习教育，并选派村干部到清华大学、中国人民大学等高校学习。同时依托旗委党校、绿色乌审大讲堂等载体，每年对嘎查村党组织书记集中轮训2次。近年来，共组织嘎查村党组织书记专题培训班6期，培训580余人次。

　　“静态+动态”提高专业技能。以“静态”集中授课方式对嘎查村干部培训的同时，强化“动态”培训。按照“合作社+示范基地+党支部+村干部”的培训模式，让党员示范户和产业基地成为村干部的实践课堂，组织村干部现场观摩，学习农牧业科技新知识；先后组织63名嘎查村干部、农牧民党员致富能手赴上海、山东、延安等地外出考察学习。

　　“激励+表彰”激发创业热情。他们将嘎查村支书、主任工资提高到每年12000元，两委副职6000元；将嘎查村支书、主任离任补助从1000-2000元提高到2000-4000元；对表现优秀、工作实绩突出的嘎查村支书、主任，积极推荐为各级党代表、人大代表和政协委员。

　　“培养+管理”促进健康成长。结合嘎查村党支部换届选举，从农村牧区致富带头人、退伍军人、外出务工能人、大学生村官等中选拔嘎查村干部。在第九次嘎查村“两委”换届选举中，选举产生嘎查村党支部书记60名；制定出台《乌审旗嘎查党组织书记管理考核办法》，明确嘎查党组织书记在基层组织建设、带头致富、化解社会矛盾、发展集体经济等方面职能职责。(邓文静)