5月5日晚9时，记者走进新左旗“十个全覆盖”工程领导小组办公室，在一张张图、一份份进度表上详细记录着每个嘎查每项工程进展情况。除接打电话做记录的工作人员以外，其他人员全部在会议室参加讨论，如此热火朝天的工作场面是新左旗“十个全覆盖”工程全面进入百日决战状态的一个缩影。

　　工作节奏“快起来”

　　担任该旗“十个全覆盖”工程领导小组办公室综合组组长、旗政府办副主任的戴震平在短短半个小时内，电话响个不停，在解答的同时用电脑详细地记录着。戴震平说：“我在电话里能解决的立即解决，不能解决的在电脑里做好记录及时向指挥部反应情况，问题解决一项就勾画一项。这样既节省时间，也保证指挥工作顺利开展。”该旗自全面开启“十个全覆盖”工程攻坚百日决战模式之后，抽调相关单位骨干力量，成立领导小组办公室，内设统筹推进组、综合组、督查组等专项推进组，以白加黑的快节奏工作状态，营造了前所未有的攻坚氛围。

　　工作机制“全起来”

　　该旗全面启动“十个全覆盖”工程百日决战之后，首先从建立健全工程推进体制和体系问题入手，进一步加强攻坚责任。重新调整旗“十个全覆盖”工程领导小组，四大班子领导和各级引领队要靠前指挥，加大督查指导力度，压实责任。“十个全覆盖”工程领导小组办公室强化日常指挥调度，对工程建设中反映的困难问题及时答复。各苏木镇切实承担主体责任，有效落实各项工作任务，明确每个嘎查、每项工作的具体负责人的责任。涉及“十个全覆盖”工程建设的相关部门创新工作方式方法、加快工作节奏，提高工作效率。

　　工作平台“建起来”

　　“以往苏木镇和工程项目单位之间的工程统计汇总都用电话传真、邮箱传输等方式填报，如今都能在电子平台上完成，这既节省核准时间，又大大提高工作效率。”该旗“十个全覆盖”工程领导小组办公室综合组负责统计工程数据的刘雁祥兴奋地说。他所说的电子平台是刚刚新建的“百日攻坚战”指挥平台，在平台上设上传下达、重点部署、调度指令、任务清单等多个版块，实现网络报送数据，可及时了解每个苏木镇、项目单位在嘎查工作进展情况。此外，还建立“十个全覆盖工程百日攻坚进行时”微信群，通过召开视频会，形成“网络+微信+视频”的工作模式。

　　督查工作“严起来”

　　“我正撰写今天督查情况报告，督查组3天之内，已走完7个苏木镇所有集中居住的嘎查，对工程开复工、工程质量等情况进行全面督查，有效促进了工程推进进度。”该旗“十个全覆盖”工程领导小组办公室督查组韩亮说。自从该旗启动“十个全覆盖”工程百日决战以来，督查小组每天坚持深入工程现场，检查工作质量和进度，抽查各引领队的工作情况及绩效，每15天进行一次通报，确保工程保质保量按时完成。

　　离开新左旗“十个全覆盖”工程领导小组办公室时，已近午夜，办公大楼依旧灯火通明，工作人员依然在忙碌地工作着……（记者青春）