突泉县突泉镇坚持把强化责任落实、措施落细、服务落小、考核落准作为党建助推脱贫攻坚的着力点，把组织资源转化为精准脱贫优势，把组织活力转化为精准脱贫动力，扎实推进农村基层党建与脱贫攻坚深度融合。

　　建强支部引领脱贫攻坚

　　“给钱给物，不如给个好支部”。突泉镇坚持以开展优秀基层服务型党组织活动为抓手，推动基层党组织成为带领群众脱贫致富的“火车头”。充分整合各种项目资金，不断放大党组织在产业链上的富民效应，形成党建与经济发展同频共振、互动双赢的格局。

　　突泉镇城郊村是蔬菜种植专业村，近年来，村党总支坚持党员带头，做给群众看，带着群众干，把设施农业作为调整产业结构、壮大村集体经济和增加农民收入的重点产业来抓，通过政策扶持、干部引导、党员带动，群众发展设施农业积极性高涨，成立了城郊村蔬菜种植专业合作社，建设了高标准设施农业园区，建设各类蔬菜大棚总数达到900座，“43”式温室大棚465座，年产各种蔬菜4540吨，实现年产值630万元。村集体和合作社成员共同出资80万元，建设城郊村保温被厂，年生产大棚棉被14万平方米，实现销售收入340万元，每年可为村集体增收5万元。

　　锤炼干部带头脱贫攻坚

　　深入实施“领头雁”工程，注重发挥两委干部“引路人”作用。突泉镇采取“两推一选”、机关下派等方式，选优配强村党组织书记，将产业大户或致富带头人吸纳成为“两委”成员，把推动精准扶贫、完成贫困户脱贫销号任务作为年末考核的重要内容，作为检验干部的试金石。

　　突泉镇新生村党总支书记周永德，1995年任新生村党组织书记以来，一直带领村两委班子探索脱贫致富新思路。2000年，为提高传统农业效益，推进为养而种、以养改种的种养结合发展模式，周永德示范先行，在他的带动下，全村40%以上的农户开始发展舍饲养羊、禽类养殖等农牧结合项目，农民收入节节攀升。

　　周永德发现当地气候、土壤情况非常适合种植葡萄，但是种植葡萄前期一次性投资较大，而且葡萄生产周期长、见效慢，群众认识和思想上有顾虑。面对这样的情况，已年过50的周永德又开始了新的创业历程，在自家的3.6分地上进行试验种植。他购买了大量葡萄种植方面的书籍，从施肥、栽植、幼苗管理、成苗定芽、抽穗、定果、疏果等这些专业种植技术自学开始，每年至少两次到黑龙江五常、吉林舒兰或辽宁北镇的葡萄生产基地学习先进技术，在种植葡萄的第三年，周永德获得了大丰收。农民看到葡萄种植亩均收入是大田收入的10倍以上后，开始转换了思维，纷纷开始种植葡萄。2010年，新生村成立了葡萄专业合作社，实现了葡萄生产、储藏、运输、销售一体化经营。目前，全村葡萄栽植面积已经达到780亩，建成葡萄冷棚150栋，每年实现利润50余万元。经由葡萄产业衍生的生态采摘旅游产业，每年可实现利润8万元，直接带动87户、240人就业，其中贫困户7户、16人，促进人均年增收2500元，有效带动贫困户脱贫致富。

　　创新模式推进脱贫攻坚

　　打造多种共富联合体，让农民口袋富起来。突泉镇推行“支部+合作社(协会)+基地+社(会)员+农户”的发展模式，坚持把支部建在产业基地、产业协会上，全镇共建立紫皮蒜、机械化种植、设施农业等农民专业合作社(协会)党支部4个，培育各类农民经济合作组织300多个，带动了1万多名农民参与产业化经营。

　　突泉镇平原村艳梁农业机械化种植专业合作社，通过联合体发展模式取得了巨大的经济收益。这个合作社紧紧抓住农机补贴、农资补贴等各项惠农政策，通过社员入股的形式购买了打井机、大型拖拉机、打包机、大型玉米收获机、耙地机等，将社员耕地集中起来统一购买生产资料、统一种植、统一收割、统一销售、统一核算，实现一体化经营、二次盈利分配，带动150名社员致富增收，每年仅靠帮助农民收割作物就可收入20余万元。2014年，艳梁农业机械化种植专业合作社向上级组织申请，成立了自己的党支部，模范带头作用更加明显。

　　突泉镇坚持多层次、全方位的开展党员教育培训，结合党员冬训、春训，举办农村党组织带头人和致富带头人巡回讲堂，“农民讲给农民听，你行我也行”，增强党员群众脱贫致富意识。通过把党员培养成致富能手、把致富能手发展成党员，带领贫困群众脱贫致富。先富带后富，建立党员致富带头人帮带贫困户长效机制，建立“结对帮带对子”5200个。仅2016年一年，全镇就举办果蔬种植、特色养殖、电商等培训40余期，培训党员群众3000余人次，带动1000多名群众就业。