近年来，太仆寺旗积极探索党员分类管理的方式方法，不断加强对流动党员的有效管理，通过信息化、结对式、考评式、关怀式的“一化三式”管理模式，全面推进流动党员制度管理的规范化、科学化。

　　依托“互联网+党建”新模式，对流动党员实行信息化管理，充分利用全国党员信息管理系统和“智慧党建”等平台，及时做好党员信息库建设，实行网上组织关系转接、业务办理，建立健全流动党员个人基本信息档案，时时提醒、动态监管，确保每一名流动党员都能有效纳入组织进行管理。

　　在党支部委员与流动党员间积极推行“1+X”结对联系机制，党支部委员每人固定联系几名流动党员，通过电话、微信等社交平台，定期或不定期了解他们的学习、工作和生活情况，并对其进行党风党纪、法律法规、基础知识、实用技术等方面的教育培训，以提高流动党员综合素质，更好的发挥作用。

　　坚持“一月一问”，每月至少与流动党员联系一次，及时掌握其思想动态和履行党员义务情况。坚持“一年一评”，在流动党员集中返乡时，召开组织生活会和民主评议党员，围绕履职践诺、担当作为、真抓实干、遵规守纪等多方面开展党员自评、互评和民主测评，进一步筑牢党员思想基石。

　　结合党内激励关怀机制，建立健全困难流动党员帮扶救助对象信息库，在流动党员外出务工期间，所在党组织采取定期或不定期地走访探望、集中慰问其家属的方式，帮助其协调解决“留守子女”教育管理、“空巢老人”生活照顾等实际困难，解除外出务工流动党员的后顾之忧。(戴超群)