卓资县把推行一线工作法作为深化创先争优活动的一项重大举措来抓，健全一线工作机制，实行一线工作管理，为党员干部走进基层，服务群众，密切党群关系起到积极作用。

　　一线工作法即着眼于在一线发动群众与县委政府同心同德谋发展，着眼于在一线服务群众，深入一线帮助群众解决具体问题，着眼于在一线问计于民，广泛听取群众意见和建议。全县7个乡镇96个机关事业单位走进基层，构建干部受教育、群众得实惠的长效机制。

　　在具体实施过程中，知民情，情况在一线了解;解民忧，问题在一线解决;暖民心，感情在一线交融;听民意，干部在一线考评服务内容。首先，完善县委领导班子下基层蹲点调研制度，县级领导干部联系一个乡镇，蹲点一个村(社区)，每月不少于3天，各机关单位深入问题多、困难大、矛盾集中的村(社区)调查研究，面对面与群众交流与解决具体问题不少于5天，乡镇和县直机关单位主要领导每季度向县委政府提供1-2条有价值的建议，乡镇领导每年撰写1篇有深度的调研报告，并推行《民情日记》和服务百姓档案。其次，每月汇总梳理群众反映的问题，将问题批转给有关部门办理，在汇总社情民意的基础上定期形成情况报告，重点分析群众反映的多发性、普遍性问题，对于近期能够解决的，协调各方力量解决;对体制机制上需要完善的加以改进，并对问题的解决情况予以跟踪，作为日常考评依据。再次，各职能部门将一线工作法延伸到日常工作中，提高行政效能，把为民服务的重心放在基层，把各项惠民政策送到群众家门口，把好事实事办在群众开口前，把一线工作法作为推动发展服务群众的重要抓手。年底对各单位落实一线工作法情况，对领导干部在定点联系工作中的出勤情况、为民服务意识、处理问题能力等情况，通过逐项量化方式组织村(社区)干部、群众开展满意度测评，纳入年度绩效考核内容。 (杨崇权)