蹲点调研“回头看”。严格依照后进嘎查村转化方案，对前一阶段整顿工作进行“回头看”。选派35名科级干部到对口包联的后进嘎查村党组织进行蹲点调研，发放《后进嘎查村整改反馈意见表》，采取座谈讨论、实地走访等形式，广泛征求党员群众的意见，查找后进嘎查村在整改过程中存在的突出问题，针对查摆出的问题，召开分析研讨会，提出具体的意见建议。目前，共召开座谈会39次，发放征求意见表360份，走访党员群众648户，征求到问题建议5大类312条，已协调解决288条。

　　评估验收“防反弹”。专门成立由旗委组织部、纪检监察、农牧业、财政、信访、审计等30多家单位组成的专项督察组，采取走访调研、座谈测评、实地查看、问卷调查等方式，对后进嘎查村整改转化情况进行评估验收。对群众满意度达到85%以上的，由苏木镇党委亮“绿牌”继续整改提高；对群众满意度达到70%不足85%的，亮“黄牌”预警，并由苏木镇党委帮助深入查摆问题，深刻剖析原因，制定有效整改措施；对群众满意度不足70%的，亮“红牌”限期整改，建立警示台账，并对党组织书记进行诫勉谈话。目前，全旗已发“黄牌”11张，“红牌”3张，3名嘎查村党组织书记接受诫勉谈话。

　　建章立制“抓长效”。在后进嘎查村整顿转化过程中，实行“532”民主决策机制，健全了嘎查村“两委”民主决策、管理、监督程序；帮助后进嘎查村建立和完善村级财务、资产管理监督等制度，着力解决财务和资产管理不透明、不规范问题；建立和完善嘎查村干部承诺问责、民主评议、为民服务承诺等制度，着力解决嘎查村干部不作为问题；通过党务、村务公开栏，对议事内容、办理结果等及时向群众公开，保证决策的公开化和透明度。

　　“三步法”实行以来，各嘎查村“两委”班子成员工作热情和为民服务意识明显增强，累计开展服务事项2330余件，化解矛盾70余件。(赵庆生)