一是建立健全由“街道物业办—社区—业主委员会—物业服务企业为一体的物业管理网络，便于随时掌握各个环节情况，为协调、处理物业纠纷及办理物业事项提供及时可靠的信息。

　　二是积极开展“达标创优”活动。对辖区住宅小区实施分类管理，在资质等级、居民满意度、“区优小区”、“盟优小区”等方面作为标准，划分为“示范类、达标类、整改类”三类服务层次，在确保“示范类”和“达标类”小区的服务标准不降低，保持较高的业主满意度的同时，对整改类小区要组织物业企业进行专项的学习、整改，限定期限提高档次等级。

　　三是加强对物业企业资质动态监管，严格市场准入与退出机制，对服务水平低、以及服务不到位、投诉多，不符合经营服务条件的报有关部门资质降级并整改。

　　四是全面落实物业管理全覆盖措施。保证2015年底我街道物业管理覆盖率达到100%。以实现物业管理与社区建设互动共建，做到以物业管理推动社区服务发展。

　　五是对物业弃管小区及零散楼栋，做好牵头作用，组织召开业主大会，成立业主委员会。一是由业主委员会选聘物业企业实施物业管理；二是充分发挥居民自治功能，由全体业主实行居民自治管理；三是由社区物业服务中心接管。