苏尼特左旗在“六个一”千村帮联行动中，抓好强队伍、重培育、强阵地、抓转化四个环节，大力促进三类嘎查转化升级。

　　强队伍，促班子结构升级。建立嘎查后备人才库，实行“育才”工程，保证每个三类嘎查后备干部培养人数达到5人以上。选优配强嘎查“两委”班子，在嘎查“两委”换届中，4名大学生“村官”和2名党建指导员进入了嘎查“两委”班子，提高了基层党组织的战斗力。

　　重培育，促干部素质升级。将三类嘎查干部培训纳入全旗干部教育培训中，实施“领头雁”工程。该旗先后举办各类培训45个班次，参加培训1500余人次。组织嘎查书记、嘎查长到先进基层党组织建设示范点观摩学习开阔眼界，强化“两委”班子联系服务群众和带领牧民增收致富本领。

　　强阵地，促服务功能升级。将嘎查办公经费全部纳入财政预算，达到每年5万元以上。整合项目资金，对危旧狭小活动阵地逐步进行了新建和修缮，三类嘎查全部达到了自治区新规定的150平方米以上标准。去年结合实施牧区“十个全覆盖”和牧区小康建设工程，使嘎查阵地成为集嘎查办公议事、群众学习交流、为民服务代办等多功能于一体的活动阵地。在深入开展帮联行动以来，定点联系的处级领导帮助协调政府贴息贷款、解决资金缺口、落实项目资金达5586万元，企业帮助帮扶嘎查开展就业转移培训165人次，转移安置剩余劳动力23人；帮扶单位与软弱涣散党组织结成帮扶对子46个。

　　抓转化，促后进嘎查升级。今年，该旗将三类嘎查整顿提高与苏木镇党委政绩直接挂钩，由各苏木镇党政主要领导亲自负责。派出4个督查组，对整改提高工作进行量化考评和阶段性考核，推动嘎查党组织巩固转化提升。年内确保全旗三类嘎查全部实现转化升级，一类嘎查达到60%。(赵秀红)