强化党性教育，“抓”干部素质。发挥党校教育培训的“主渠道”作用，加大对年轻干部的党性教育，采取“4+4”培训方式，通过主题辩论、即兴发言等互动参与强的教学方法，由单纯灌输式向体验渗透式转变，使年轻干部自觉加强党性修炼；在旗检察院建立“预防职务犯罪警示教育基地”，用鲜活的典型案例教育干部谨慎用权、防微杜渐，以高度的自律和忠诚履行岗位职责。

　　强化实践锻炼，“助”干部成长。制定出台《苏尼特左旗选派优秀年轻干部挂职锻炼实施方案》，采取双向互动、交替任职的方式，开展不同层次的实践锻炼，利用三年时间，每年选派15名左右优秀年轻干部到苏木镇、嘎查或旗直机关“墩苗”锻炼；选派年轻干部到沿海发达地区企业、到盟直单位“充电”锻炼。为挂职锻炼干部建立个人专属实绩档案，全面考察挂职干部的能力素质。

　　强化源头培养，“建”后备队伍。按照党政、经济、政法、农牧业等分为8个类别，形成干部成长的梯次格局。实行后备干部动态管理，将公开选拔、竞争上岗、重点工作中发现的优秀年轻干部，按规定程序及时充实到后备干部队伍中，保证年轻队伍的良性循环。

　　强化监督管理，“促”作风转变。坚持把从严治党贯穿年轻干部培养选拔全过程，经常性开展谈心谈话，将年轻干部始终置于党组织的管理监督中；选聘17名“两代表一委员”担任干部监督员；组织开展科级领导干部个人有关事项报告工作，对任职3年以上的部分单位正职开展经济责任审计(试点)工作；加强与纪委、信访、人社等部门的沟通联系，动态采集班子实绩信息和干部日常表现，有效推动干部履职尽责，转变作风。(赵秀红)