“双向选择”向非公企业和社会组织推荐党组织书记、党建指导员是阿鲁科尔沁旗委加强非公企业和社会组织党建的一项重要举措。2012年试点,逐年扩大实施范围和人才选用范围,通过个人自荐、组织推荐、企业自荐,个人自愿选择企业、企业自愿选择个人的双向互动,履行“企业所需、个人同意、签订协议、组织委任”步骤,2014年,推荐了45名党组织书记、党建指导员,积极履行抓组建、抓协调、抓服务、抓规范、抓作用发挥、抓党建带群建等职责任务,聚焦突出问题、坚持重点突破,实现了党企互促共融。
强化思想引导,着力解决业主对党建工作认可度相对不高问题,营造了党建工作浓厚氛围。加强与业主的经常性联系沟通,对党建工作进行双向探讨,注重做好思想政治工作和学习培训工作,组织业主、党组织书记参加各类培训270余人次,赢得了企业和业主对党建工作的关心、支持和重视。几年来,各党委、企业提供经费100多万元支持党建活动开展,巩固和建立活动场所18个。
优化组织设置,着力解决党组织组建难、党建工作开展难问题,扩大了党的组织和工作覆盖。实行独立式组建、挂靠式帮建、灵活式创建等党组织设置形式,注重在一线员工、技术骨干和管理人员中发展党员,摸排“隐性”党员、查找“口袋”党员,加强群团组织建设,2012年以来,新组建独立党支部20个、工青妇等群团组织20个,培养入党积极分子160余名,实现了党组织应建俱建。
灵活工作载体,着力解决党建工作不规范、效果不明显问题,促进了党组织和党员作用发挥。灵活设置党员责任区、党员示范岗、优秀党员员工评选、党员量化积分考核等活动载体,狠抓党组织规范化建设,培育出旗级党建示范点10个。发挥舆论宣传作用,增强示范功能,三年来,市级以上媒体采用宣传稿件、党建纪实专题片70多篇(次)。“双向选择”做法入围“第三届全国基层党建创新典型案例”。
服务企地关系,着力解决企地关系不和谐问题,促进了社会和谐。针对企业和企业所在地群众利益摩擦和冲突以及企业发展遇到的难点和问题积极开展工作,充分发挥桥梁、纽带作用,一批诸如“企业施工碾压了老百姓的地”、“企业专用高压线下牧民的树被企业砍掉”等涉及双方利益的“小”矛盾、“小”纠纷得到了有效化解,防止了激化和事态扩大。
服务党员职工,着力解决企业发展思路与党委政府不合拍同步问题,促进了企业发展。有效利用自身资源和人才优势为企业发展出智献力,推进项目审批,促进投产运营,壮大发展实力;积极协调企业内部关系,提高党员意识,维护职工合法权益,加强技能培训,进行关怀帮扶。几年来,为企业办理事项200多项。
服务党企共建,着力解决重经济轻党建问题,促进了科学发展。倡导“企业强、发展强,党企共建,为阿旗经济社会发展做贡献”工作理念,建立了旗乡两级领导干部联系点制度、联席会议制度,为驻企人员开展工作提供助力和保障,促进了党企共建创新开展。
新模式带来新气象,党建工作理念、文化建设理念、党建活动载体及方式逐渐进入企业,延伸了党建路径,为全旗非公企业党的建设注入了无限的生机与活力。((通讯员 苏布达 郭智颖))