石拐区开展嘎查村(社区)“两委”换届选举工作以来，始终坚持组织领导、选情摸排、舆论宣传、监督把关四项工作到位。截至6月26日，嘎查村(社区)“两委”换届工作圆满完成。

　　组织领导到位。一是实行县级领导包片制。由3名县级领导对苏木镇、街道进行包片负责，特别是对选举任务重、选情复杂的嘎查村，广泛调研走访、听取多方面意见，了解情况，发现存在的问题，帮助解决，确保换届选举顺利推进。二是选派专职副书记协助工作。为全区17个嘎查村各选派1名机关优秀科级干部或科级后备干部兼任嘎查村党支部副书记，协助开展换届工作。三是实行办公室人员每人联系制。区换届办公室人员每人联系一个苏木镇或街道，从换届选举工作方案制定、关键环节注意事项、组织实施程序把关等方面联系指导，严格掌控，确保不出现纰漏。四是实行选情日报告制度。由各苏木镇、街道指派专人任联络员，组建信息网络，专门负责汇总最新选情，及时上报。同时将最新政策要求传达到各基层，做到上下沟通及时、准确。五是倒排时间稳步推进。由苏木镇、各街道结合各嘎查村、社区实际情况，对换届选举各时间节点进行倒排时间，有效掌控嘎查村居换届选举如期进行。六是现场观摩，规范选举程序。嘎查村(社区)“两委”换届分别选一个条件较好的嘎查村(社区)举行一次选举观摩，切实统一规范各嘎查村(社区)换届选举，要求严格按照程序要求规范进行。

　　选情摸排到位。一是提前摸排村民对换届的想法，听取意见和建议。通过各种途径了解掌握嘎查村民对现任村干部的工作能力、工作成效的综合评价意见，并听取他们对今年换届选举的意见和建议。二是提前摸排问题村重点村。由苏木镇对各嘎查村在换届选举过程中，特别是围封禁牧、征地拆迁、新农村建设过程中，可能会出现的矛盾问题进行分析排查，及时解决或做好政策解释。三是提前物色合适人选。根据前期摸排情况，对现任村干部逐村逐人进行分析考量，物色合适人选，结合各嘎查村实际情况，让条件成熟的人选提前参与村内事务的管理，提前熟悉工作，做好组织引导，确保把政治素质高、工作能力强、有本事、能干事、想干事、干成事的能人选进“两委”班子中来。

　　舆论宣传到位。一是在石拐区政府门户网站开辟专栏，充分利用“魅力喜桂图”手机微信平台、广播电视和报纸等媒介，利用村务公示栏，营造宣传氛围，让群众了解嘎查村干部基本情况，了解候选人资格条件，如何选出合适的村干部。让群众真正明白、积极参与、正确对待选举，正确行使民主权利。二是印发《致嘎查村(社区)“两委”换届选举广大选民的一封信》，大力宣传嘎查村、社区“两委”换届选举的有关政策法规，严肃换届纪律，营造风清气正的换届环境，为顺利开展换届选举夯实思想基础。三是在信访问题多、矛盾纠纷多、利益冲突多的重点村、难点村设立检察工作室，印发了《贿选的行为》《破坏选举的行为》等宣传资料，由检察院有关工作人员驻村与群众面对面进行现政策咨询、现场说法，预防职务犯罪，保障换届选举顺利推进。

　　监督把关到位。一是认真做好审计工作，制定了《石拐区嘎查村(社区)“两委”换届选举村干部任期和离任审计工作方案》，成立由纪委牵头，区农牧、审计具体实施的审计工作组，对全区17个嘎查村干部任职期间经济责任进行严格审计。二是严格换届程序。区换届办、巡回督导组、指导组加强对换届过程中各程序环节的监督把关，确保换届选举稳步推进，杜绝了因程序违规导致的上访。三是认真落实嘎查村(社区)“两委”正式候选人“两联审”“一谈话”制度，由组织部统一征求纪检、信访、公安等7部门意见，由苏木镇街道党(工)委书记、副书记与每名正式候选人进行谈话，确保选出具有“三有三带”能力的“两委”班子。（刘晓明杜铁军刘帅东）