聚智媒体融合
——第二十一届全国省区市党报总编辑出版工作研讨会·观点汇
在满洲里召开的第21届全国省区市党报总编辑出版工作研讨会共收到各报选送的论文60多篇，其中绝大多数是关于推进媒体融合发展的论文。有的是社长、总编辑的顶层设计；有的是媒体融合操盘手的实践总结。都是各家省级党报在坚持正确舆论导向的前提下，尊重新闻传播规律和新兴媒体发展规律，推进传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合的实践展示和理论升华。也探讨了当前媒体融合发展过程中，遇到的技术平台建设、管理体制机制制约等方面存在的问题。
在8月4日的研讨会上，江西日报社、大众日报社、河南日报社、解放日报社、辽宁日报社、湖北日报社的与会代表作了大会发言，介绍了他们媒体融合发展的实践成果和理性思考。本报记者整理了他们的主要观点，汇聚在此，供广大读者分享。
——编者
要尽快寻找新媒体的盈利模式
◎江西日报社总编辑 任辛
融合实践：
2015年7月28日，以江西日报社旗下的中国江西网(大江网)为主体、由江西日报传媒集团控股的大江传媒网络股份有限公司，在全国中小企业股份转让系统(新三板)正式挂牌，江西日报传媒集团也由此成为全国第三家拥有新三板挂牌企业的省级党报集团。
目前，集团拥有江西日报、信息日报、江南都市报、新参考文摘报、新法制报、赣商、报刊精粹、都市家教、中国江西网等“五报三刊一网”，形成了报纸、杂志、网站、微博、微信、手机报、移动客户端等七种媒介形态，建立了媒体微博矩阵、微信矩阵、政务微博矩阵等三大矩阵，并组建了江西日报社全媒体中心，打造布局合理、设置科学、技术先进，集采编、发布、经营、管理为一体的全媒体数字化转型技术支撑平台。
观点摘要：
从江西日报目前的情况看，传统媒体的广告创收在下降，新媒体的创收尚未大幅增加，尽快寻找新媒体创收模式迫在眉睫。寻找盈利模式的过程，从一定程度上也是媒体融合深入推进的过程，因为在这个过程中，我们可以利用新媒体提升纸质媒体影响力，同时利用纸质媒体推广新媒体。“互联网+”时代，提高专业性质、重视深度报道至关重要，无论各媒体的传播技术如何发展，关键仍然在于信息资源本身所具有的价值，倘若信息资源、新闻内容的质量不高，并非受众所需要的，那么即便传播技术再快捷、再先进，仍然不能达到广大受众所预期的目标。当媒体本身具备了吸附广告创收能力时，也就可以找到一个相对稳定的盈利模式。当前我们正在探索“免费+收费”的模式，一方面完全收费模式，纸质媒体可以采用以月或者年为基本单位，针对该单位内的报纸内容进行收费的模式；另一方面创办VIP模式，针对VIP群体进行收费，这里的收费主要指广大读者想要进行深入阅读，掌握深层次的信息时，则必须要进行付费，再者可以尝试提供特色服务收费，比如下载、转载等。
