把好安全关。该矿首先利用班前阵地加强员工班前安全教育，开展“安全道德讲堂”等富有特色的安全教育活动，形式也由灌输式变为员工参与的互动式，增强员工自主安全意识，筑牢安全第一道防线。其次，加强安全现场管理，坚持领导干部“五勤一线工作法”，加大现场安全监察力度和密度，确保安全生产。

　　把好稳定关。该矿加大形势任务宣传教育力度，进一步统一员工思想，振奋员工精神。深入基层，深入员工中，及时了解掌握员工的思想动态，及时化解干群矛盾。同时解决好员工的防尘、防冻、防暖、劳保问题及浴池消毒工作，做好困难员工的调查摸底以及扶贫帮困工作，保持员工队伍稳定，营造矿区稳定发展氛围。(通讯员刘春涛)