“做真正名副其实的‘金牌好医生’”：创新品牌德技双捷

　　十年树木，百年树人。朱彦君通过学习、学习、再学习，从学士，到硕士，再读到博士，把自己培育成一棵枝繁叶茂的“医道之树”，并终于结下了累累的硕果。但这棵“医道之树”的根在哪里呢？在朱彦君的心里，那就是医者服务的对象：患者。心中没有患者，仿佛树木断了根，学业之果终将烂到肚子里。“医者应以学者自居，但要尊患者为上帝，这样才能树立医者的信誉和医院的品牌。”言为心声，这是朱彦君的智者之言，也造就了他的智者之举。

　　2008年，初次掌舵胸外科，朱彦君就面临重重困难：设备陈旧、技术老套、观念落后、特色平平。怎么办？事在人为，他马上召集四位副主任医师集思广益想办法：目标是创出科室品牌，方式是技术创新，突破口是微创治疗多汗症，步骤是制定出科室发展三年规划。功夫不负有心人，经过全科不懈努力，终于把胸腔镜下交感神经链切断术即微创治疗多汗症做成了全国知名技术品牌。多汗症患者慕名而来，应接不暇。创新决定技术，技术成就品牌，胸外科火了，病源覆盖面由2008年初的18个省(市、自治区)迅速扩展到29个省(市、自治区)。2009年，胸外科被评为全院发展最快科室，并成功主办了北京市胸外科专业委员会学术年会，参会人员遍布国内各大医院的胸外专业学科，朱彦君担任执行主席。由于科室的迅猛发展，2011年5月，医院党委决定扩大胸外科病区，由原来的20张床，扩展成为40张床，更新引进先进的气管镜、胸腔镜、超声刀等设备.胸外科连续五年被评为医院先进科室，成为国内同领域科室的佼佼者。

　　然而，想法决定做法，观念决定信念。朱彦君笃信“慎于术前，精于术中，勤于术后”的三句篾言。并以此做为全体医护人员的手机屏保、电脑桌面和QQ号的个性签名，铭记于心，贯穿始终.付诸行动，毫厘不爽。朱彦君的三句箴言就是在实际工作中摸索出来的。2009年，朱彦君为一位多汗症患者做了交感神经链切除的微创手术。手术非常成功，患者当天就下地活动了。大家都很欣慰地松了一口气。而就在当晚，意想不到的事发生了：朱彦君晚间查房时，突然听走廊另一头传来“医生……快来救救我女儿！”的呼喊声。他急忙跑过去，发现那位白天还手舞足蹈的术后患者晕倒在厕所里，面色微绀，脉搏消失，已不省人事。朱彦君马上意识到问题的严重性，立即对患做心肺复苏，组织抢救，十分钟后，患者慢慢复苏，终于醒过来了。虽然家属为化险为夷而再三感谢，但是朱彦君却怎么也高兴不起来。原来，这类术后患者，严密观察6小时才能下床，而在这方面由于医生术后提醒不够，险些犯了一个致命的错误，酿成悲剧。而此时，一个挥之不去的想法在朱彦君心里根深蒂固了：“勤于术后”。

　　“慎：是术前心理准备，专注于对患者的关心、细心和和耐心；“精”，是术中技术准备，着眼于各种可能出现的风险，做到有备无患，胸有成竹，精益求精；“勤”，是术后的心理准备，立足于对患者给予高度责任心，做到不丢不漏，关好门，收好口，画—个圆满的句号。朱彦君对这三个字三段论式的诠释，不仅是适用于医学手术中，还能体现出做好人、办实事的原则和精神。用朱彦君的话来阐释就是：“用精湛的医术和真诚的心灵来赢得患者的信赖。

　　“朱彦君主任在技术上精益求精，在业务上开拓创新，对待患者服务热情、认真细致，对待同事热情友善、同共提高，赢得了全军乃到全国同行的认可。”空军总医院副院长黄美良这样评价朱彦君。

　　“你们的钻研，换来了医学上宝贵的循证依据；你们的付出，让健康的甘霖重新注入久旱的身躯。沉疴痼疾，因你们而冰消雪融；无助病人，困你们得以祛病延年。有谁知道，你们用一点一滴的心血和时光，唤醒了多少澎湃而美丽的生命。今天，这二十位‘金牌好医生’，你们是医者的典范，感谢你们！”第二届中央人民广播电台“京城好医生”推荐活动组委会的颁奖词是这样评价朱彦君的。

　　“获评京城‘金牌好医生’荣誉称号，是一种动力，但更多的是一种压力和责任，我以后会一如继往地为广大患者服务好，为家乡人民服务好，做一个真正名副其实的‘金牌好医生’。”这是朱彦君的获奖感言。他在平凡的岗位上默默奉献，甘愿倾注自己毕生的精力给他的患者、给他热爱的医疗事业，以医术赢得患者新生，以医德收获病人尊重，在平凡的岗位上闪耀不平凡的光芒。