停伐后，内蒙古森工集团重新布局了下属19个林业局的转型规划，大兴安岭20万林区职工也同样面临着职业生涯的转型，他们的未来将何去何从呢？

　　在莫尔道嘎国家森林公园，载满游客的观光小火车在冬季的林海雪原中穿行。车窗外，一排排整齐的雾松迎风矗立,让来自全国各地的游客心旷神怡。苏恒曾经是大兴安岭的一位木材运输工，从20岁开始，他每天都要往返于这条铁路，2年前，林区准备停伐转型，这趟火车就从拉木头的运输工具变成了带旅客观光的特色方式。苏恒也跟着这趟火车转变了职业，成了观光小火车的列车长。

　　苏恒：我们现在一共两列火车，还要加两列。现在林区总结了以后发展趋势是奔旅游。转型以后生活方面肯定要比伐木时候要强，生活水平也都提高了。

　　而在金河镇冷极村，金河林业局的200多名林业职工也转型成为狐狸养殖户，正在基地为狐狸配种，扩大养殖规模。狐狸养殖技术工人孟令秋：

　　孟令秋：现在大概有二百户养狐狸。大部分都是林业职工，从事林业这块的。这个地区冷，养狐狸特别有优势。皮毛特别好。

　　去年3月31日，内蒙古森工集团在所属根河林业局乌力库玛林场举行了停伐仪式，标志着内蒙古大兴安岭林区全面停止天然林商业性采伐，转入生态建设和林区发展的新阶段。因此，内蒙古森工集团重新布局了下属19个林业局的转型规划，一部分林业职工转型为林区看护员，一部分转型为旅游工作者，还有一部分从事林区种植工作。森工集团董事长张学勤：

　　张学勤：我们提出建设五大基地，三大龙头，我们要建设全国最大的森林碳汇基地，建设内蒙古最大的绿色种苗培育基地，建设全国最大的商品林培育基地，建设生态旅游休闲渡假的旅游基地。黑木耳的培育、蓝莓的采集加工、山野菜、山野果等林下经济大有前景。

　　记者在采访中看到，对于林区的转型，大部分林场职工都能够重新找到自己的职业定位，生活水平也比在林区工作时提高许多。但是，一些岁数大的职工对于转型还是表现出了些许担忧，他们认为，自己弄了一辈子大木头，实在不知自己还能不能干别的。图里河林业局造材工人王金柱：

　　王金柱：像我都五十四了，以后再去干别的，从事别的工作，重头再学，太难了。

　　其实，这些林区职工的担心是有原因的，记者了解到，现如今，虽然各家林业局都能积极主动谋划转型，但是，转型产业规模小，职工就业人数少，经济效益不高，带动辐射能力差，是当前林区转型发展的普遍问题。下属林业局各自为战，只顾发展自己的小型加工厂，使得森工集团一直无法形成自己的品牌。满归林业局凝翠纯净水厂厂长王建增：

　　王建增：目前因为厂子规模小，我们逐步扩大都靠自己，今年挣点钱，投入点设备，等明年再挣点钱，再投入。用工也得有几十人。

　　内蒙古森工集团职工平均年龄在45岁以上，对于大批快退休的林区职工来说，转型后，自己的生活能不能得到保障，是他们最担心的问题，而眼下工厂发展的不确定性，确实让职工对未来的生活有些许疑惑。即便如此，大家对于林区停伐，却没有丝毫抱怨。近几年，林区职工普遍认识到，大兴安岭林区采伐不可持续，再继续必将山上无树，后继无人。阿龙山林业局职工王忠林：

　　王忠林：以前采的树，特别是主伐，有的拿油锯放不倒，一个车拉个五根八根圆条。现在一车拉上百根圆条。确实资源也是不好了。该停了。这林区有感情，也不想再破坏它了。

　　看着林区职工对转型支持和担忧，内蒙古森工集团副总经理韩锡波也很着急，他认为，林区转型想要成功，发挥集团优势是当务之急。

　　韩锡波：下一步我们就要整合我们的资源，这样才能做大做强。要打造大兴安岭这个品牌，同时还要把内蒙古森工集团产业发展融入到全国，融入到内蒙古去，和周边的呼伦贝尔、兴安盟一起形成我们的发展优势。(韩晓)