近年来,翁旗委紧紧围绕“服务中心、建设队伍”两大任务,以创建“四型”党组织为载体,以践行群众路线为工作切入点,探索推行“五+”工作法,着力构建惠民便民服务体系,实现服务群众“常态化”。
“领导+专职”合力攻坚克难。围绕总理就翁旗率先脱贫作出的重要指示精神,旗委、政府在第一时间对扶贫工作进行了安排部署, 42名处级领导带头与48个贫困嘎查村结成帮扶对子,积极推动116个机关单位与111个贫困嘎查村对接,12400多名干部职工与23798户贫困户结对,建立了贫困群众与党员干部、机关单位、旗乡党委、政府的沟通联系平台,使贫困群众的实际困难得到及时有效解决,打通了联系服务贫困群众的“最后一公里”。
“走访+调研”倾听民情民意。32名处级干部带领22支工作队、270个工作组、2065名旗乡干部,深入到全旗22个苏木乡镇场街道、229个嘎查村、14个社区、19个分场,乡不漏村、村不漏组、组不漏户的入户走访,调查制约农村发展的主因。旗级带队领导实地组织召开嘎查村“三委”干部、“两代一委”、村民代表等不同层次人员参加的座谈会262次,查找制约原因59个,征求发展建议156条,营造了干群共谋发展思路,共绘发展蓝图的良好氛围。
“认领+反馈”推进整改落实。坚持即知即改、立行立改的原则,将调研走访征求的3412条意见建议,全部列入问题清单,按照“谁负责、谁认领”的要求,分旗级班子、旗直部门、苏木乡镇场街道、嘎查村社区几个层面分本别类建立了整改台账。为确保整改责任不落空,建立了由旗党政一把手亲自挂帅,旗委常委、政府副旗长分领域牵头督办责任制,制定了任务书、责任状和时间表,实行挂账销号管理,并及时将整改落实情况逐级进行反馈,切实让老百姓真正看到变化、得到实惠、感到满意。
“引领+覆盖”全面协调发展。鉴于基层党组织情况千差万别实际,有针对性地选取五分地镇、公安局、乌丹蒙中、太平庄村、河南社区、蒙都羊业有限公司、北方职业技术学校等7家单位,作为不同层面党组织示范点,采取领导包点、派驻专门工作组等方法,全程进行指导。通过示范打样、探索经验,实现了旗委、政府“面对面”引领苏木乡镇街道(旗直单位)、苏木乡镇街道(旗直单位)“手把手”引领嘎查村(社区)、旗乡村三级“心贴心”服务居民群众。
“制度+考核”确保工作实效。针对群众的意见建议和全旗党政机关、党员领导干部在“四风”方面存在的问题,旗党政班子从遵守党的政治纪律、反对“四风”、联系服务“最后一公里”等7个方面,建立完善了民主生活会、党委政府督查、情况通报等47项工作制度,形成了立体式、全方位遏制“四风”的制度体系。坚持目标考核、动态考核、实绩考核三举并重,积极推行党委书记“三级联述联评联考”制度,进一步建立完善了处级领导点评、党员干部测评、群众问卷评等工作制度,实现了考核工作“常态化”。(通讯员王宏宇李晓天)