本网讯（通讯员王宇新） 2015年4月1日，内蒙古大兴安岭林区全面停止天然林商业性采伐。收锯挂斧，林区木材生产停下来了吗？停伐给林区带来哪些新的变化？停伐一周年之际，记者踏上这片热土，寻找答案。

　　轰鸣的伐木油锯声，悠长的伐木号子声，运材车的鸣笛声……已经彻底听不见，林区木材生产真正“停下来”了

　　北国3月，万物复苏，到处弥漫着春的气息，林区的最后一根兴安落叶松伐根仍停留在原地，一条条象征着希望与美好祝愿的哈达随风起舞。这里曾是林区举行停伐仪式的现场，如今这里成为了旅游胜地。

　　站在“停伐”纪念牌前，根河林业局乌力库玛林场副主任李成志不禁感慨：“停伐后，林场134名职工全部从木材生产岗位上撤了下来，工作重点转变为生态建设和生态保护，虽然进入了新的历史时期，但我们传承着的‘无私奉献艰苦奋斗’的大兴安岭人精神没有变，全力以赴保生态，为推进林区改革做出自己的贡献！”

　　图里河林业局西尼气林场，鄂温克语为“有柳树的地方”。64年前，这里是新中国成立后内蒙古大兴安岭林区第一声“顺山倒”号子响起的地方，林区第一代开发建设者们在这里起步，开始为国家贡献亿万栋梁之材。停伐后，这个林场的195名木材生产一线职工也同林区所有直接从事木材生产的职工一样，由“砍树人”变为“看树人”“护林人”。

　　往年的这个时候，各个木材生产工队正忙着从山上撤点，结束冬季生产作业。如今，撤点下山这个生产环节已经彻底消失，再也听不到山上轰鸣的油锯声、人头攒动劳动的号子声、运材车辆的鸣笛声。根河林业局好里堡林场204工队原是主伐工队，队长李国栋告诉记者：“1994年我参加工作就在生产工队，从1998年开始担任工队长，每年工队采伐木材都在1万立方米以上。停伐后，工队30多人都转到了管护、森林防火岗位，我参加工作20多年来第一次冬天没有上山采伐，这20年来，我亲身感受到山上可采资源越来越少，采伐的难度越来越大，生产成本越来越高。”

　　往年此时，林区各贮木场卸、造、选、归、装各道生产工序正紧锣密鼓地进行商品材生产。而今，装车的场面已经不见，造材台前一个工人都没有，昔日数十个堆积如山的楞垛最多的也仅剩10余个，各个场院都十分空旷。在伊图里河林业局贮木场，场区内空空荡荡，一个人都没有，只在场区一角有几个楞垛。伊图里河林业局贮木场主任王荣耕介绍说，林业局原有6个同样规模的贮木场，曾创造“日产万米”记录的林业局停伐前仅剩两个贮木场，生产2万多立方米商品材，现在仅有的一个局址贮木场场院里还剩1000余立方米木材没销售出去。

　　采访中记者发现，林区职工思想观念已经发生了显著的变化，已经实现了“从开发利用转为全面保护”。停伐一年来，林区各地职工群众学习中共中央、国务院颁布的《国有林区改革指导意见》和自治区党委、政府印发的《内蒙古大兴安岭重点国有林区改革总体方案》精神，明确了改革的目标、任务、基本原则、步骤和重大意义。森工集团(林管局)梳理出涉及改革发展方面16条共性问题和74条个性问题，征集到各类建议200余条，对林场、工队所有机械设备进行了封存，各采伐作业点全部下山。停伐一年，由于措施得力，政策宣传到位，职工群众思想稳定，全力支持改革，有效维护了林区社会稳定。

　　停伐后，要确保停得下、稳得住、不反弹，就必须采取有力措施，坚决守住生态安全底线。记者在采访中了解到，各林业局分别细化了各级森林资源管理人员工作责任书和考核办法，把森林采伐限额、林地保有量、森林覆盖率、森林蓄积量增长、无重大资源林政案件等指标纳入责任书考核体系，签订三级责任书。通过建立一整套森林资源林政管理责任目标体系和考核体系，形成了一级抓一级，一级为一级负责的管理格局，把森林资源管理责任全部落实到位，形成管理责任网络全覆盖、无死角，责任落实率达到100%。

　　停伐一年，林区生态建设取得了新的成就，2015年，活立木总蓄积达到8.6亿立方米，比2014年增长1900多万立方米。