组织覆盖“广”。积极顺应当前新农村建设和产业发展的需要，在产业链、专业合作社建立党组织，将党组织和党的工作渗透到项目、融入到产业、覆盖到党员、辐射到群众。如八家村的烤烟种植合作社，按照“党支部+合作社+基地+农户”的模式，发展烤烟种植达1200亩，培育出烤烟致富能手近30人，带领烟农年创收230余万元。东他拉村的蔬菜种植合作社，按照“党支部+合作社+农户+党员带动”的模式，实现优势互补，资源共享。合作社年可盈利700余万元，为当地解决就业300余人，助农增收300余万元，实现了“党支部带动合作社发展”和“党员带动社员致富”的有效结合。

　　选人用人“准”。着力从农村“金种子”、农村创业致富带头人、农民经纪人、复员退伍军人、返乡农民工中，挖掘人才并培养成村级后备干部，不断提升基层党组织的领导力、战斗力。坚持从严选派包村干部，切实把农村工作经验丰富、业务能力强、政治素质好的干部选派到村，开展相应工作。切实引导驻村“第一书记”发挥引领作用，帮助农村抓班子、带队伍，理思路、谋发展。据统计，2015年以来，全体包村干部共帮助12个村谋思路出点子52条，解决困难问题46个，办实事好事216件，化解矛盾纠纷33起，协调项目28个，得到百姓的一致称赞。

　　激励措施“实”。大幅提高基层干部待遇和工作经费，并建立逐年增长机制；合理调配村级办公经费，及时下拨每年村级公共服务运行维护补助资金和工作经费，并对年度考核合格党员干部进行表奖；(记者冯启良)及时发放优秀离任村干补贴，同时加强对老党员、生活困难党员和老村干的帮扶；不断加大基层干部培养和干部激励力度，充分调动基层党组织和干部的工作积极性。