为深入贯彻落实从严治党、从严管理干部要求，加大对干部的日常管理，激发干部干事创业的激情，康巴什新区着力从建立监管机制、拓宽监管渠道、强化结果应用三方面入手，解决了“怎么管”、“谁来管”、“怎么用”三个问题，破解了干部日常监管难题。

　　建立监管机制，解决“怎么管”。建立领导班子和领导干部平时考察机制。制定了《领导班子和领导干部平时考察办法(试行)》，明确了领导班子和领导干部平时考察及分析研判的基本原则、内容、程序、方式和结果运用等要求，在推进常态化考察和近距离接触干部中落实从严管理干部、从严选拔干部要求，确保领导班子高效运转和领导干部履职尽责。开展领导干部经济责任审计工作。制定《关于切实做好新区经济责任审计工作的实施意见》，由新区组织部、审计局按年度、分批次、有重点的共同商定审计单位，并经有关领导审定,确保科级“一把手”或主持工作的科级副职在任期至少进行一次任中审计，对离任干部做到凡离必审。

　　拓宽监管渠道，解决“谁来管”。建立电话、信访、网络“三位一体”举报平台，组建干部监督员队伍，定期召开干部监督联席会议。各执纪执法单位指定干部监督信息报送员，每季度上报干部监督有关情况报表。每半年召开一次联席会议，在会上及时沟通联系，如实反馈干部日常表现情况，实现资源共享，形成干部监督管理合力。

　　监督结果“挂钩”，解决“怎么用”，与年度考核挂钩，将干部个人日常表现综合得分按权重计入所在班子得分，结合年度考核测评得分情况，按照一定比例综合确定优秀、称职、基本称职、不称职等次。与评先选优挂钩，改变凭印象评先选优的做法，实行多维度考评，把在日常表现情况好、工作中业绩突出、群众满意度高的干部推荐为先进对象，予以表彰和奖励。 (郝政涛)